Ensayo calidad Toyota
Enviado por jefatura urologia • 9 de Marzo de 2019 • Tarea • 699 Palabras (3 Páginas) • 157 Visitas
P O R T A D A
CALIDAD II
APORTES DE:
- SAKICHI TOYODA
- KIICHIRO TOYODA
- EIJI TOYODA
- TAIICHI OHNO
- SHINGEO SHINGO
I N T R O D U C C I Ó N
Toyota ha captado en repetidas ocasiones la atención mundial. Sin embargo, la primera vez que la captó fue en la década de los ochenta, cuando se intuía que había algo especial en la eficiencia y calidad japonesas. Los coches de Toyota duraban más que los norteamericanos y necesitaban menos reparaciones. En los noventa se hizo evidente que había algo más especial en Toyota, comparada con los demás fabricantes de automóviles en Japón. No fueron los diseños atractivos o las prestaciones, aunque el montaje fuera más cuidado y los diseños más sotisficados. La forma en que Toyota diseñaba y fabricaba los coches era gracias a sus procesos y producción de gran consistencia.
D E S A R R O L L O
Sakichi Toyoda (1867-1930) es el fundador de industrias Toyoda, que años después se convertiría en Toyota. Nació en la actual ciudad de Kosai, Prefectura de Shizuoka. Durante toda su vida tuvo múltiples empleos, desde granjero, asistente de carpintería y en lo que finalmente se convirtió, un gran empresario. A mi parecer y sin dejar de lado que era una persona muy inteligente, creo que el éxito de Sakichi se debe también en gran parte, a que desde la adolescencia él tenía en su mente que podía ser útil para su entorno, personas y país, y así fue. Como producto de sus ganas, esfuerzo y perseverancia Toyoda logró realizar las siguientes aportaciones:
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¿Cómo paso de Toyoda a Toyota? Este cambio se dio gracias a Kiichiro, hijo de Sakichi Toyoda. Kiichiro (1894-1952) era una persona emprendedora, al igual que su papá, viajó por el mundo, lo que le dio muchos conocimientos útiles. Entre sus viajes visitó las empresas estado unidendenses de automóviles más importantes donde tuvo la oportunidad de observar los procesos de dichas empresas (1929). Kiichiro siempre llevó muy presentes los lemas de automatización de su padre. Sin embargo, añadió su propia metodología que consiste en:[pic 5]
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En 1950 tras una crisis financiera, Kiichiro dimite como presidente de Toyota dándole paso a su primo Eiji Toyoda (1913-2013) quien se convertiría en presidente y en el responsable de potencializar Toyota a nivel mundial y a tener un sistema único y efectivo, convirtió a Toyota en el mayor fabricante de automóviles a nivel mundial y en una de las compañías más rentables de Japón.
Taiichi Ohno (1912-1990) quien trabajo en lo que primero fue la industria Toyoda para después convertirse en vicepresidente de Toyota (1975).
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