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Equipos virtuales y comunicación


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2015  •  Examen  •  338 Palabras (2 Páginas)  •  157 Visitas

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¿Cuáles son los tres tipos de equipos?

  • Por proyectos
  • Funcional
  • Virtuales

¿Cómo se dividen los equipos por proyectos?

  • Temporales
  • Enfoque especial
  • Miembros afiliados

¿Cómo se dividen los equipos funcionales?

  • Equipo de trabajo natural
  • “     “ autodirigido
  • “      “ de admon de proyectos
  • Equipo de Admón.
  • Equipo interfuncional

¿Cuáles son las características de  los equipos virtuales?

  1. Utilizan tecnologías como soporte
  2. Cruzan fronteras como geografía, horarios, unidades organizacionales etc.

¿Qué es un grupo?

Es un conjunto de personas que conviven en determinados momentos cortos contando cada uno  con sus propias metas

¿Cuáles son los grupos formales?

Se definen por la estructura organizacional, consignaciones que establecen tareas y van dirigidas a las metas de la organización

¿Cuáles son los grupos informales?

Son formaciones naturales en el ambiente de trabajo, en respuesta al contacto

¿Cuál es el grupo de mando?

Es el organigrama de la organización y se reportan a un gerente

¿Cuál es el grupo de tareas?

Son los trabajadores encargados de una tarea laboral determinada

¿Cuál es el grupo de interés?

Personas que persiguen lograr un objetivo específico

¿Cuál es el grupo de amistad?

Es cuando dos o más miembros tienen una o más características en común

¿Qué es trabajar en equipo?

Es un conjunto de personas que tiene habilidades y experiencias que se complementan y tienen una meta en común.

¿Cuáles son los roles de los integrantes de los equipos?

Papeles de labor, mantenimiento y negativos

¿Qué es papel de labor?

Son los encargados de alcanzar las metas

¿Qué es el papel de mantenimiento?

Son los que ayudan a que l grupo trabaje ininterrumpidamente como unidad

¿Cuáles son los papeles negativos?

Agresores que fortalecen a su propio nivel, crítica y culpa a otros en las dificultades del equipo

¿Cuáles son las herramientas y técnicas para gestionar al equipo?

  1. Observación y conversación
  2. Evaluación del rendimiento del proyecto
  3. Gestión de registro
  4. Registro de polémica

¿Cómo se clasifica la comunicación de equipos?

...

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