EQUIPOS VIRTUALES.

[pic 1]

Equipos Virtuales.

[pic 2]

        MAESTRO: ADRIANA ARZATE

                                             ALUMNO: ANA KAREN DIAZ ALVARADO

                                                                                                MATRICULA:251454

Equipos Virtuales responde a las siguientes preguntas:

• Explica en que consiste la red como estructura organizacional. Menciona dos empresas que funcionen bajo este patrón, justifica tu respuesta. Las organizaciones que se ven favorecidas por la tecnología, son organizaciones más dinámicas, más flexibles, agiles, en síntesis son organizaciones en forma de Red.

• Mercado Libre
• Uber

•  ¿Es aconsejable la virtualización para todas las empresas?, justifica tu respuesta.

No. Depende de la industria o el rubro a lo que se dedique la empresa, por ejemplo  hay empresas donde se necesita tener a la persona haciendo la distribución o en un punto de venta cobrando o recogiendo productos.

• ¿Qué son y cómo funcionan los centros de servicio compartido? Son equipos de trabajo que brindan una función a nivel global para esa organización.

Es una organización que presta servicios transaccionales de procesos estandarizados a diferentes compañías que están en otras partes del mundo. Organizaciones que son de la misma empresa y lo que hace este centro es agruparlos y darle un servicio estandarizado.

• ¿Cuáles son las cualidades deseadas para los empleados del nuevo milenio?

• El empleado tiene que estar abierto al aprendizaje
• Tiene que tener un sentido de colaboración, una predisposición a compartir con el resto de las personas lo que sabe sin miedo.
• El liderazgo tiene que estar basado en el sentido de propósito. Tiene que entender  cuál es su rol para ayudar a la compañía a que cumpla con su misión.

•  ¿Qué implica tener un jefe a distancia?

• Que se desarrollen nuevas habilidades, por parte del jefe.
• El jefe hace la supervisión a través de la supervisión del cumplimiento de un determinado resultado.
• Por más distancia que se tenga de empleado a jefe, en algún momento es recomendado reunirse y conocerse en persona para que fortalezca la relaciona distancia.
• El jefe tiene que hacer un seguimiento de lo que se le va entregando.
• Las cualidades de este tipo de jefes deben evolucionar, sin una presencia cotidiana la tarea debe seguir siendo conducir eficazmente a su equipo.
• El jefe de un estilo virtual debe conocer su estilo de relacionamiento de comunicación, así como el estilo de los que están a la distancia.

•  ¿Cuáles competencias debe tener un líder?

• Saber cuál es su preferencia, cuál es su estilo y de qué manera actúa frente a las diferencias. tectónicamente como autoconocimiento.
• El líder tiene que saber que la comunicación es de dos vías y se llama comunicación con escucha empática o activa.

• ¿A qué desafíos se enfrenta el área de recursos humanos con estas nuevas tendencias en la estructura organizacional?

Buscar que las practicas sigan siendo efectivas para este entorno.

• Comenta las reflexiones que el tema te invita a hacer al estudiar tu carrera universitaria en la modalidad virtual. 

En mi caso el haber escogido la opción de seguir cursando mi carrera en modalidad virtual fue una de las mejores opciones ya que por motivos personales me tuve que mover de residencia, por lo tanto llevo dos semestres en esta modalidad virtual y creo que me ha servido de mucho ya que no me he apartado de mis estudios y me sigue dejando una gran enseñanza ya que con el uso de las tecnologías de la información se me es más fácil el poder realizar todas mis actividades.

...