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Estrategia de marketing - Trabajo final de mercadeo


Enviado por   •  9 de Noviembre de 2015  •  Trabajo  •  7.020 Palabras (29 Páginas)  •  475 Visitas

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Contenido

1.        Introducción        

2.        Justificación        

3.        Marco Metodológico        

4.        Objetivos del trabajo        

4.1 Objetivo general        

4.2 Objetivos específicos        

5.        Naturaleza de la empresa        

5.1 Antecedentes de la empresa        

5.2 Misión, visión y valores de la empresa        

5.3 Organización General        

5.3.1 Organigrama        

5.3.2 Descripción del Personal.        

5.3.3 Puestos y Funciones del personal de la empresa        

5.3.3.1 Dirección General        

5.3.3.2 Encargado de la tienda:        

5.3.3.3 Vendedor:        

5.3.4 Nivel de capacitación:        

6.        Capítulo n°1: Examinar cómo la empresa investigada identifica y selecciona el segmentos de mercado al que desea dirigirse, y como realiza la diferenciación y posicionamiento de su producto.        

6.1 Análisis Mercado Meta.        

6.2 Segmentación del mercado.        

6.2.1 Segmentación de la tienda deportiva Fantasía.        

6.2.1.1 Segmento 1: Niños y Adolescentes de  8 a 17 años.        

6.2.1.2 Segmento 2: Jóvenes de 18 a 23 años.        

6.2.1.3 Segmento 3: Jóvenes adultos de 24 a 35 años.        

6.3 Elección del mercado meta.        

6.4 Diferenciación y Posicionamiento del producto.        

7.        CAPÍTULO N°2: Analizar la mezcla de mercadotecnia de Tienda Fantasía y sus principales competidores en el mercado.        

7.1 Producto        

¿Qué es un producto?        

7.2 Precio:        

7.3 Plaza:        

7.3.1 Canales de distribución:        

7.4 Promoción:        

7.5 Competencia a la que se enfrenta Tienda Fantasía        

7.5.1 Principales competidores y sus características.        

7.6 Como se diferencia Tienda Fantasía de sus competidores.        

8.        CAPÍTULO N°3: Realizar un análisis FODA para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de tienda Fantasía        

8.1 El análisis FODA.        

8.1.1 Fortalezas:        

8.1.2 Oportunidades:        

8.1.3 Debilidades:        

8.1.4 Amenazas:        

8.2 Priorización del análisis según nivel de importancia.        

8.3 Aplicación de estrategias:        

8.3.1 Fortalezas y Oportunidades (FO):        

9.        CAPÍTULO 4: Recomendaciones        

10.        Conclusiones.        

11.        Bibliografía        

12.        Anexos        

  1. Introducción

Toda empresa, cualquiera que sea su campo de acción, debe de enfocarse en el eje principal y el sustento de la misma, como lo son los clientes, utilizando como base un debido y bien formulado plan de marketing.

“El plan de Marketing es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva.” [1]

El Marketing es la herramienta más importe que poseen las empresas modernas, y con el cual deben de contar la totalidad de negocios, esto con el fin de no perder el rumbo durante el camino, siguiendo constantemente la dirección que se desea seguir.

Un plan de mercadeo no solo está relacionado con la publicidad de la empresa o la promoción de la misma; si bien, estos factores están muy relacionados y forman parte de este, no son el único fin del Marketing.

La búsqueda de oportunidades es uno de los puntos del plan de mercadeo más importante, el cual se basa en el análisis de nuevos horizontes con el fin de hacer crecer el negocio, pero esta es solo uno de los cuatro factores que intervienen en un análisis FODA.

El análisis de los competidores y de los consumidores también juegan un papel importante durante el posicionamiento de cualquier negocio, así como fijar un mercado meta y hacer un buen trabajo en la segmentación del mercado.

A lo largo del presente proyecto se profundizará en todos estos temas aquí mencionados, con el fin de analizar y proporcionar información relevante con el fin de generar recomendaciones y contribuir al mejoramiento del plan de marketing de la Tienda Fantasía.

  1. Justificación

El mundo actual gira en torno al cambio, por ello las empresas  se ven en la misión de mantenerse  informadas acerca de su entorno, los administradores por su parte deben estar en constante investigación. Los gerentes de una empresa u organización, deben conocer y entender el proceso del marketing, así como la implementación, el control y una adecuada evaluación de los procedimientos para lograr competir de manera más eficiente y así obtener mejor participación  en el mercado.

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