Estrategia del Océano Azul

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Desde el punto de vista profesional a través de la vía educativa; pienso que es el

mejor canal para hallar los océanos azules, ya que este camino me permite adquirir

nuevos conocimientos y a su vez implementar dichos saber en mi campo laboral,

permitiéndome aportar nuevos saberes y alternativas para una eficiente labor.

De acuerdo a las características básicas de la “Estrategia del Océano Azul”; identifique de acuerdo a la industria de las comidas rápidas;

¿cuál sería los océanos azules y los océanos rojos?

Los océanos rojos son los que están compitiendo con otras empresas y los océanos azules los que no tiene competencia, este busca ampliar el mercado a través de la innovación y no tener competidores directos.

En las comidas rápidas los océanos rojos tenemos como ejemplo: locales de garaje, locales ubicados en barrios aun locales muy bien posicionados pero a pesar de ser de calidad sus productos hay una gran competencia, por que existen muchos a su alrededor para satisfacer la misma necesidad.

Las empresas como el Corral, Burguer King, Mc Donals entre otros que están ubicados en diferentes sitios de la ciudad y con alcance para todas las personas y al mismo mercado que le gusta comer este tipo de comidas que a nivel general en su mayoría les gusta. Por otro lado, deben competir con los precios, promociones y demás.

En el océano azul las empresas son exclusivas, consideradas como un excelente lugar por la forma de obtener su mercado con nuevas estrategias, con maravillosas decoraciones, excelente calidad, el servicio es diferente a cualquier otro lugar, donde se mantiene siempre la innovación y el prestigio los caracteriza.

 ¿cómo perseguir un océano azul, que herramientas utilizaría y en que te puede ayudar esta estrategia en tu vida profesional?

Mediante la innovación, crear y capturar nuevas demandas con el objetivo de disminuir costos y aumentar valor a los productos. Como estrategia se debe Crear y captar demanda nueva, con el propósito de lograr la diferenciación y el bajo costo.

Como estrategia se debe crear nuevos espacios de consumo, estudios del mercado, ir más allá de la demanda, la diferenciación, ampliar los límites del mercado, realizar modelos de gestión, diversificación de productos, centrarse mas en la necesidad de los clientes.  

En mi área profesional, cada día debemos aprender más, obtener más conocimientos. Como ejemplo en mi área laboral el mercado es muy competitivo, pero como empresa tener ciertos diferenciadores que hacen que nos prefieran a nosotros. Por el servicio, los tiempos, infraestructura y poder gestionar o dar solución a las solicitudes diarias.

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