Estrategia del océano azul

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  VpardoLA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL W. Chan Kim / Renée Mauborgne LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL Resumen elaborado del libro LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL por W. Chan Kim y Renée Mauborgne. Copyright © 2005. Editorial Norma S.A. Bogotá, Colombia. Resumen elaborado por CIN cinlatinoamerica@cableonda. 1 LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO

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  Gerardo Alejandre RiveraSTRATEGIA OCEANO AZUL Cada día se hacen alrededor del mundo miles de documentos por medio de computadoras, la gente en estos días conocen mucha mas gente de todo el mundo a través de esta tecnología, millones de dolares es el producto de las ventas de todas las computadoras en el

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  edisontova¿Qué es la estrategia del Océano Azul? Son negocios que no tienen competencia, crean un territorio nuevo, sin necesidad de dividir mercados ya existentes. Las situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria son: Estrategia del tipo Océano Rojo y Estrategia del tipo océano Azul Los océanos rojos son

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  jefylisUNIVERSIDAD GALILEO DE GUATEMALA MAESTRIA EN ADMINISTRACION C/ESP. EN MERCADEO ESTRATEGIA DE NEGOCIOS DOCENTE: MIGUEL HERNANDEZ ENSAYO LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL JEFERSON BONILLA CARNE: 08143195 GUATEMALA, FEBRERO DE 2014  Introducción En la actualidad las empresas crean La necesidad de ofrecer una utilidad excepcional a los clientes y con la

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  edithj845INTRODUCCIÓN. Este informe trata de explicar que es la estrategia del océano azul y océano rojo. Como desde hace mucho tiempo, las empresas compiten frontalmente con el propósito de alcanzar un crecimiento rentable y constante. Luchan por conseguir una ventaja competitiva, batallan por una mayor participación en el mercado y

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  Estrategia de océano azul En su libro La estrategia del océano azul, W. Chan Kim y Renee Mauborgne plantean una comparativa para diferenciar las situaciones competitivas de cualquier industria. Mencionan que el universo competitivo está compuesto de dos tipos de océanos: rojos (Representan todas las industrias que existen en la

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  popo82A_Online_Vertical_Diciembre_2017 Estructura y Comportamiento Organizacional Maestría en Dirección de Empresas 00372929 Tarea 5: Estrategia Oceano Azul Módulo #3 Roberto Marcos Alvarado Flores 30/01/2022 ________________ Oceano Azul ELIMINAR INCREMENTA A picture containing text, electronics, keyboard Description automatically generated A picture containing text, blurry Description automatically generated A person swimming in the

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  mmendez0303Estrategia del Océano Azul. Para comprender que significa hablar de la estrategia del Océano Azul debemos de imaginar un universo competitivo comprendido por dos océanos: los océanos rojos y los azules. Donde los océanos rojos representan todas las empresas existentes y los océanos azules las empresas no existentes. En los

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  jalvarado27La palabra auditoria tiene que ver con oír y revisar cuentas ya que proviene de latín auditorius, para el caso de auditoria de sistemas esto lo debemos aplicar como la recolección y evaluación de evidencias sobre la eficiencia y eficacia en el uso de los sistemas en la organización, además

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  rebecaortegaLa estrategia del océano azul La creación de los océanos azules El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Las compañías

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  ximedaz La estrategia del océano azul Como crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante (W Chan Kim- Renée Mauborgne) Capitulo 7 Vencer las principales barreras organizadas. Una vez que desarrolla la estrategia de Oceano Azul en un modelo de negocios rentable, viene la

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  tatianamateyjuanESTRATEGIA OCÉANO AZUL 1. ¿Qué es la estrategia del océano azul? Es una estrategia creada por W. Cham Kim, busca que la competencia sea irrelevante, también se puede entender como una herramienta conceptual que permite la solución de problemas gerenciales. Es un desafío para que las compañías abandonen el océano

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  Guadalupe PérezINTRODUCCIÓN Los estudiantes de administración principalmente hemos hecho más de una vez un proyecto donde tenemos que crear una empresa donde desarrollemos un producto o servicio innovador, y no dudo que más de uno lo vemos como una actividad tediosa debido a que lo primero que pensamos y hasta decimos

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  RosaCPIntroducción La estrategia del océano azul, formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en 1990, nace de la necesidad que tiene una empresa de alejarse de la competencia destructiva existente en un mercado actual para poder desarrollarse. Se parte de, que si el futuro se quiere ser líder, uno

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  ireyesrEstrategia del océano Azul: La estrategia del océano azul diferencia 2 puntos: el océano rojo y el océano azul La estrategia roja; lleva a las empresas a competir en espacios de mercados existentes (mercados conocidos), donde la competencia es relevante y donde se explota la demanda existente. Las reglas y

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  MIKYDAWNLA ESTRATEGIA OCEANO AZUL ANTECEDENTES Las Estrategias de Océanos Rojos y Azules se producen a partir de la competencia en el mercado; al crearse una empresa, esta realizaba excesivas campañas queriendo sobresalir y prosperar, tratando de ganarle clientes a las otras, esto no tenía un nombre, al momento que sucedían,

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  marcelo.meloAdministración de Cuentas por Cobrar Cómo ya hemos estudiado, la administración del capital de trabajo es clave en las organizaciones por cuanto tiene impacto en sus medidas de rentabilidad, liquidez y riesgo. Ahora veremos la administración de cuentas por cobrar como uno de las herramientas más importantes que tiene al

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  inpbetancourtENSAYO LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL La estrategia del océano azul se basa en no competir con los demás sino que busca destacarse entre todos los demás buscando el camino de la innovación de nuevas competencias, es decir crear un propio mercado y no competir en los ya existentes en

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  jasagaEl cirque du soleil creo un espacio antes desconocido en el mercado, en el cual la competencia perdió toda la importancia. Apelo a un gripo de clientes distintos: adultos y clientes corporativos dispuestos a pagar un precio varias veces más alto que el de los circos tradicionales Un espacio nuevo

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  danonne79Introducción En el mundo competitivo de hoy en día, las empresas buscan sobresalir en términos de calidad, eficiencia y precio para incrementar cada vez más su participación de mercado y posicionamiento estratégico, para ello utilizan estrategias diversas, desde integración horizontal o virtual de la cadena valor hasta actividades de satisfacción

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  yuyumarENSAYO DEL LIBRO LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL W. Chan Kim y Renée Mauborgne Los autores plasman en la lectura que el mercado se encuentra compuesto de dos océanos, uno rojo y uno azul. En el océano rojo se encuentran las empresas que compiten en aquellos mercados existentes y en

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  canndy0811LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Introducción La proposición este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen

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  jcgutierrez20El articulo nos cuenta que en el mercado existen 2 océanos: el azul y el rojos, la mayoría de las empresas solo quiere permanecer en el océano rojo, en continuas batallas por liderarlo. Los océanos rojos son todas las industrias existentes hoy día (el espacio del mercado conocido); en los

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  noe20387La tesis central de ”La Estrategia del Océano Azul” asume que es que las empresas deben dejar a un lado la competencia destructiva para triunfar. En lugar de luchar ser mejores o más baratos en mercados ya conocidos, lo que ellos llaman océanos rojos. Por contra deben innovar y crear

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  henryk12001Los elementos estratégicos de la innovación en valor y de la estrategia del Océano Azul que se hacen presentes en el caso “La industria Automovilística”. En 1893 se lanzó el primer vehículo de un cilindro, al poco tiempo de aparecer el primer automóvil ya había centenares de fabricantes por todo

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  dannissh“Estrategia del océano azul” Autores: W Chan Kim, Reneé Mauborgne Introducción: Este libro trata de la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, si se quiere ser un ganador por medio de la innovación y ganar en los negocios, ampliando los horizontes del mercado y

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  HJVAESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL CONCLUSIÓN Océano Rojo: Se considera una señal clara de que una compañía este atrapada en un océano rojo, cuando la curva de valor converge con la de sus competidores. En consecuencia, dicha situación anuncia un crecimiento lento. Océano azul Dar nacimiento a un océano azul no

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  pamhelez“La Estrategia del Océano Azul” de W. Chan Kim y Renee Mauborgne Conceptos del libro “Blue OceanStrategy” editado en español por Editorial Norma con el título “La Estrategia del Océano Azul”. Basado también en el artículo “Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth “ HBR July-August 2004. Usted puede

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  freedie66El libro habla de dos océanos el rojo y el azul, en donde conforme aparecen más competidores en el mercado las posibilidades de desarrollo y crecimiento disminuyen, los productos se estandarizan al máximo y la competencia se torna sangrienta, por eso se denomina océano rojo, pero los océanos azules por

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  emiliahidalgoContenido LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL 3 EL CIRQUE DU SOLEIL 4 EL NUEVO ESPACIO DEL MERCADO 4 LA CREACIÓN CONTINÚA DE OCÉANOS AZULES 5 INNOVACIÓN DE VALOR: LA CLAVE DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL 5 HERRAMIENTAS ANALÍTICAS Y MARCOS DE TRABAJO 6 El lienzo estratégico 6 El marco

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  salazar1793ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL LA CASA DEL GLOBO PUEBLA la creación de esta empresa es generar empleo y brindar un excelente servicio en el cual la meta es poder ofrecer artículos para fiesta, tales como globos invitaciones, mantel, gorros, cajitas de regalo con personajes y globos personalizados con los mejores

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  luigiii18ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La estrategia del océano azul, defienden la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia que existe en los terrenos empresariales más explotados. Es muy difícil mantener a una compañía de éxito alejada de los imitadores, considero que la

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  minipulguisCapítulo 1. La Creación de los Oceanos Azules Hay una idea sobre la cual radica todo el concepto de los oceanos azules que me parece muy interesante: “Para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí.” Por lo general, pensaríamos que es lo contrario,

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  psikotikoEste ensayo hablara sobre la estrategia del océano azul donde expondré temas como cual es la idea fundamental del autor, la aportación innovadora que realiza el autor, la aplicación de la teoría en el ámbito escolar, laboral y qué importancia tiene en los negocios. Además una opinión donde fungiré como

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  jrockzzEstrategia del Océano Azul Por: Jairo Misael Ruiz Álvarez Existen dos teorías con enfoques diferentes, y sin embargo ambas han co-existido y siempre lo harán. Se trata de la estrategia del océano rojo y el océano azul. En pocas palabras, la estrategia del océano rojo representa a todas aquellas industrias

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  rgironENSAYO ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Sería muy ingenuo considerar en la actualidad que es posible competir en cualquier mercado en condiciones normales, haciendo lo mismo que hace nuestro competidor o incursionando en un nuevo segmento con la misma oferta existente; los recursos siempre son limitados y no pensar estratégicamente nos

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  alixmtIntroducción La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de un símil

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  farfar9054MAPA DE PROCESOS Proceso de Gestión Comercial Proceso GESTION COMERCIAL TIPO DE PROCESO AD GR RP MC X Objetivo ◘ Recopilar información, realizar medición, análisis, seguimiento y mejorar el nivel de satisfacción del cliente. ◘ Mantener permanente comunicación con el cliente a fin de obtener retroalimentación con relación a nuestro

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  trpeson“LA ESTRATEGÍA DEL OCEANO AZUL” Muchas empresas hoy en día consideran que un punto clave para incrementar sus ventas es competir con las compañías que se dedican a producir lo mismo, por consiguiente, este es un acto que ha ido perdiendo éxito, siendo que la manera más poderosa de poder

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  farazaW.Chan Kim ° Renée Mauborgne Este libro nos ayuda a ver principalmente la forma de realizar algún negocio de la forma más innovadora y creativa que se pueda, es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el

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  MARCELAENSAYO DEL CAPITULO 1 LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL. INTRODUCCION. En el primer capítulo los autores W. CHAN KIM Y RENÉE MAUBORGNE nos presentan un tema que está basado en la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, por esta razón es que los autores

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  EvelynCMSi bien es cierto, las competencias permiten demostrar las capacidades, cualidades y habilidades que posee una persona o una empresa para sobresalir ante otros competidores, pero también se prestan para servir de manera negativa a otro tipo de competencia; cuando una marca busca posicionarse en el mercado, lo hace ofreciendo

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  alfoarvi¿QUE ES LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL? Podríamos comenzar diciendo que las estrategias son los métodos que utilizamos para hacer algo. Básicamente la estrategia es la creación de una posición única y valiosa que implica un conjunto de actividades diferentes. Pero ¿porque una palabra como estrategia está relacionada con la

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  FatimaMarinLA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL COMO DESARROLLAR UN NUEVO MERCADO DONDE LA COMPETENCIA NO TIENE NINGUNA IMPORTANCIA W. CHAN KIM Y RENÉE MAUBORGNE Al leer este libro que para ser sincera, pensaba que seria un tema un poco complicado, pero en realidad no, desde el primer momento que comencé con

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  vivianarodriguezENSAYO LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La teoría que involucra el concepto (La Estrategia del Océano Azul), es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, si se quiere ser un ganador por medio de la innovación y ganar en los negocios, ampliando los horizontes

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  Gamaliel Ortiz HernandezGamaliel Ortiz TecMilenio University - Wikipedia 2704706 Líder estratégico Catedrático: Arturo Huerta C. ACTIVIDAD VIII ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La estrategia del océano Azul La forma de alcanzar el éxito sin competencia El océano rojo es peligroso ya que sus aguas permanecen turbulentas y con tiburones al acecho, las empresas

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  barbarapvtmLa Estrategia del Oceano Azul Por mucho tiempo las estragegias empresariales se han basado en como obtener un mayor porcentaje en el mercado y en las ventajas que se tiene sobre la compañía. El libro de Estrategia del Océano Azul trata de plantear una idea diferente de estrategia empresarial, nos

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  krizia_dtEn la Estrategia del Océano Azul, a diferencia de muchos libros, encontré lo que siempre he pensado sobre lo que es realmente competir. La mejor estrategia de competencia, no es competir directamente, sino dejar de competir, mediante la innovación. Muchos empresarios entienden que competir, es tener las mismas empresas ya

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  inesiana1977INTRODUCCION A las estrategias las podemos definir básicamente como la forma de conseguir los objetivos. Basándonos en este enunciado podemos definir a las estrategias competitivas como las utilizadas para competir dentro del mercado. Sin embargo, luego de un estudio llevado a cabo por dos profesores de la cátedra Estrategia y

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  JJJUANISCapitulo 1 Este capítulo habla sobre como el éxito de una compañía puede llegar de la manera en la que nadie se puede imaginar, como haciendo lo que naturalmente uno haría para tratar de derrocar a la competencia que sería tratar de vencerla, en este caso, para vencerla hay que