Estrategia Del Oceano Azul

El libro habla de dos océanos el rojo y el azul, en donde conforme aparecen más competidores en el mercado las posibilidades de desarrollo y crecimiento disminuyen, los productos se estandarizan al máximo y la competencia se torna sangrienta, por eso se denomina océano rojo, pero los océanos azules por el contrario se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no han sido explotadas en la actualidad y que generan oportunidades de crecimiento. El hecho fundamental es que cuando aparecen los océanos azules, la competencia se torna irrelevante, pues las reglas del juego están esperando a ser fijadas. Desde hace mucho tiempo, las empresas compiten frontalmente con el propósito de alcanzar un crecimiento rentable y constante. Luchan por conseguir una ventaja competitiva, batallan por una mayor participación en el mercado y se esfuerzan por diferenciarse para ser únicas y aunque existan similares no iguales. Sin embargo, en los saturados mercados de hoy, la competencia directa no produce otra cosa que “océanos rojos” teñidos de la sangre de los rivales que pelean por una reserva de utilidades cada vez más reducida y que mientras más pasa el tiempo se reducirá mas , ya que día con día se innovan cosas así que cada vez hay menos espacio para océanos azules y mas pelea por los rojos. En lugar de repartirse la demanda existente y compararse constantemente con la competencia, la estrategia del océano azul habla de aumentar el tamaño de la demanda y dejar atrás la competencia. Ósea que los rojos son las empresas que existen actualmente y los azules las que aun no existen, En los océanos rojos las compañías tratan de superar a sus rivales a fin de llevarse una mayor participación en la demanda existente. A medida que se satura el espacio de mercado, se reducen las perspectivas de rentabilidad y crecimiento. En estos océanos se reconoce que las condiciones organizadas de una industria están dadas y que las compañías deben competir sometiéndose a ellas, como Coca Cola que es la refresquera más grande del mundo y sus condiciones son que puede asociarse con otras empresas pero después quedarse con todo. Los océanos azules, se definen como espacios de mercado no aprovechados y por la creación de demanda y oportunidades para un crecimiento altamente.rentable. La mayoría de ellos brota de los océanos rojos cuando se amplían las fronteras de esas industrias, ya que estos dan pauta a innovar cosas. Las compañías deben ir más allá de la competencia, deben lograr crear nuevas oportunidades de crecimiento, La innovación es una nueva manera de pensar y ejecutar la estrategia a través de la cual se crean océanos azules y se deja de lado la competencia.

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