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LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL


Enviado por   •  25 de Abril de 2022  •  Informe  •  657 Palabras (3 Páginas)  •  131 Visitas

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LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL PARTE ll

 

 

 

YURI CORREDOR GARCIA

SANTIAGO ENOC LEYTON

NASLY PAOLA ORTIZ

LAURA DANIELA PRIETO PERDOMO

 

ALTA GERENCIA

OLGA TERESA SABOYA

UNIVERSIDAD DE LA CÁMARA DE COMERCIO

NEGOCIOS INTERNACIONALES

JORNADA FLEXIBLE 11

BOGOTÁ, COLOMBIA

13/01/2021

  1. CUADRO ESTRATEGICO

 

precio

Distribucion del Producto

marketing

calidad insumos y materia prima

prestigio y legado del nombre

venta del producto al consumidor final

gama de productos

BIMBO

7

10

10

9

10

10

10

COMAPAN

9

9

5

8

8

8

7

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  1. ESQUEMA DE LAS 4 ACCIONES

EXPLORAR INDUSTRIAS ALTERNATIVAS

RESPUESTAS

PRIMERA VIA

¿Cuáles son las alternativas a tu producto que ofrece otras empresas del sector?

Chocolatinas, tortas, ponqués, fritos y panes

¿Qué necesidades quiere cubrir el cliente al comprar el producto o servicio?

El cliente desea satisfacer la necesidad de entregar un alimento para compartir en familia o solo en un momento del día fuera de las tres comidas habituales

¿Cuál es el aspecto decisivo de compra?

El deseo que consumir un alimento que se pueda compartir con otras personas o satisfacer una necesidad individual con alimentos para merienda

EXPLORA LA CADENA COMPRADORES

SEGUNDA VIA

¿Quién es el beneficiario del servicio o producto?

Las familias y personas en general con un deseo de satisfacer una necesidad fisiológica

¿Quién es el que compra el producto o servicio?

Todo tipo de cliente que consuma productos de panadería

¿En qué grupo de compradores se centra los grupos estratégicos identificados?

Todos los núcleos sociales

¿A quién debe ofrecer de forma más directa su producto o servicio a los usuarios, compradores o líderes de opinión?

Padres, niños, jóvenes y población estudiantil

  Si cambiara de grupo de compradores, ¿cómo podría generar nuevo valor?

Mostrándole al nuevo grupo de compradores que el producto satisface y hace más fácil la vida de sus consumidores

EXPLORA LAS OFERTAS COMPLEMENTARIAS DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

TERCERA VIA

¿En qué contexto se utiliza el producto o servicio?

En reuniones familiares y de amigos, entre comidas, a la hora de desayunar y de cenar

Para el uso o disfrute del producto o servicio, ¿Qué otros aspectos o condiciones tienen que darse?

Los productos ramo se pueden consumir en cualquier espacio de la cotidianidad de sus consumidores

¿Puede combinarse la funcionalidad de tu producto o servicio con la funcionalidad de otro producto o servicio?

Si, generalmente este producto va de la mano de una bebida fría o caliente que acentúa el sabor de los productos ramo

¿Qué aspectos negativos o molestos pueden darse al utilizarse el producto o servicio?

A la hora de consumir el producto puede haber suciedad por restos del alimento

EXPLORA EL ATRACTIVO FUNCIONAL O EMOCIONAL PARA LOS COMPRADORES

CUARTA VIA

¿Qué orientación tiene tu producto o servicio?

Orientado para que todos los consumidores se identifiquen, desde los niños hasta los más adultos

¿Qué orientación tiene tu competencia?

La competencia no está del todo enfocada en que los consumidores compartan o utilicen sus productos para complementar reuniones de cualquier tipo

¿Cómo podrías combinar el atractivo funcional y emocional en tu producto o servicio?

Ramo es una marca que genera recordación y sus productos más insignia han pasado por las generaciones colombianas. La funcionalidad del producto ha venido estando de la mano con los cambios de empaque de los más tradicionales a una imagen que también se aceptada por las nuevas generaciones

EXPLORA LA DIMENSION DEL TIEMPO

QUINTA VIA

¿Tu producto o servicio está relacionado con la tecnología, contexto o normativa social-legal?

Está relacionado con la comida de las familias colombianas lo cual crea un contexto de recordación y coinonia de sus consumidores

¿Es tu producto o servicio versátil a los cambios tecnológicos, económicos y sociales?

Es una marca que ha sabido hacer los cambios transicionales de cada época y cada generación que viene consumiendo sus productos tanto en sabores, gustos visuales que determinan el factor de compra.

¿Permite tu producto o servicio evolución o cambios importantes?

Si, permite un constante cambio tanto visual como en sus componentes esenciales que son los determinantes del sabor desde los inicios de la marca

¿Es tu producto o servicio resultado de otro producto servicio ya existente?

Si, el ponqué que fue el primer producto de la marca Ramo es un producto que ya existía en nuestro país, pero no se presentaba o hacía de la forma en que su creador lo realizaba.

  1. MATRIZ ERIC (CURVA DE VALOR)

 

  1. ANÁLISIS Y CONCLUSIONES

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