Estrategia

COMENTES

1. FALSO, la estrategia se basa en los objetivos simpes, consistentes y de largo plazo a nivel de diseño, lo que llevara a una mal nivel de implementación. Si bien no van a ser iguales, ambas estrategias (planeada y realizada) se cambian para cumplir un objetivo.

• FALSO • Da dirección a la estrategia: deben siempre ser claros y decisivos. Es lo que se quiere cumplir (“estado deseado”) • Da un enfoque a la estrategia Efecto posterior: revisar eficacia y control de a estrategia • Si estrategia planificada no es igual a la estrategia realizada, ¡es para cumplir objetivos!

2. VERDADERO, (ROIC vs WACC, ROA vs WACC, ROE vs Ke). Se debería comprar en esa relación

• ROIC > WACC SE CREA VALOR • ROA > WACC SE CREA VALOR • ROE > Ke SE CREA VALOR

• ROIC < WACC SE DESTRUYE VALOR • ROA < WACC SE DESTRUYE VALOR • ROE < Ke SE DESTRUYE VALOR

3. FALSO

Alto Desempeño => VCS Es falso

VCS => Alto Desempeño Es verdadero

*EJEMPLO: Si soy un monopolio tendré un alto desempeño, pero si llega otra empresa que cmple el VRIN, no se cumplirá el alto desempeño

*EJEMPLO: Ingresos no operacionales, una empresa tuvo un PPE que no usaba y la arrendo, y demostrarán un alto desempeño, pero no serán sostenibles

Son los recursos los que harán que se cumpla el VRIN, y permitan que tenga un alto desempeño

Si cumple los dos primeros criterios tiene una venta competitiva, si cumple los cuatro tiene una ventaja competitiva sostenible • FALSO • Alto desempeño podrá tener otras razones que no tienen relación con los recursos y capacidades de la firma (entrono industria: recordar paradigma de Bain-Mason) • Puede tener una ventaja competitiva pero no necesariamente sostenible • Pero sí una VCS => alto desempeño: existen recursos y capacidades VRIN, tal que permite un rendimiento superior que los rivales

EJERCICIOS FINANCIEROS -> REVISAR EJERCICIO DE LAS TRES EMPRESAS (GUIA)

Es falso decir que como el ROIC de la empresa es 7% y es mayor al de la industrias que es de 6% se está creando valor

Lo correcto es decir que el ROIC DE 7% es menor al WACC de un 8%, por lo que está destruyendo valor

No basta con tener Rentabilidad X> a Rentabilidad de Industria. Debe ser Rentabilidad X > Costo de Capital, y luego comprar con la industria

Proyecto = $10.000.000

(7%-8%) x 10.000.000 = Valor destruido es de $100.000

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