Estrategias organizacionales

Estrategias organizacionales

La estrategia es el conjunto de acciones que ejecutadas articuladamente deberían conducir al logro de los objetivos. Una buena estrategia debe ser

• Consistente: La estrategia no debe presentar metas inconsistentes entre sí

• Cónsona: Debe representar una respuesta adaptativa al medio ambiente externo, así como a los cambios relevantes que en él ocurren

• Factible: La estrategia no deberá agotar los recursos disponibles y tampoco generar problemas irresolubles

• Ventajosa: La estrategia deberá facilitar la creación o la preservación de la superioridad

Podemos clasificar las estrategias según su orientación en:

• Estrategia de crecimiento: generar cambios en productos, mercados y cobertura geográfica siempre manteniendo el alcance de los negocios actuales

• Estrategia de diversificación relacional: ir más allá de productos y mercados actuales, pero manteniéndose dentro del alcance del sector en el cual opera

• Estrategia de diversificación no relacional: entrar en mercados que aparentemente no guardan clara relación con los actuales negocios

• Retirada. Tomar medidas de supervivencia, en las cuales las opciones de cierre de negocios, ventas de marcas o de la propia empresa son garantes de mejores rentas para los dueños.

Enfoque de negocios

enfoque de negocios está orientado a desarrollar soluciones de fidelización utilizando la tecnología y los sistemas transaccionales para generar relaciones de valor agregado entre la compañía y sus empleados, clientes, canales comerciales y fuerza de ventas.

Plataformas Tecnológicas

Plataformas propietarias son desarrolladas para cubrir las reglas de negocios de todos los programas de fidelización que desarrollamos para toda la región.

Su estructura modular y escalable permite implementar soluciones orientadas a decenas de participantes hasta millones distribuidos en distintos países.

Innovamos continuamente brindando valor agregado a todos nuestros clientes, investigando e implementando nuevas tecnologías.

Cumplimos los más altos estándares de seguridad a nivel corporativo.

Sistemas Transaccionales

Unimos plataformas tecnológicas con sistemas transaccionales desarrollados en toda la región, para obtener información en tiempo real de los programas y sus participantes.

Creación de ventajas

Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo.

La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa, que puede manifestarse de muy diversas formas. Una ventaja competitiva puede derivarse tanto de una buena imagen, de una prestación adicional de

...