Estructura Del Plan De Negocios

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del proyecto, perfil de los integrantes, experiencia empresarial de los integrantes (en caso de que exista).

2. Se debe de establecer los puntos más relevantes del proyecto:

a. Mercado

b. Finanzas

c. Producción/operación

Para formato ver anexo (ficha técnica)

PLAN DE NEGOCIOS RESUMEN EJECUTIVO (3 hojas)

1. Nombre y naturaleza del proyecto

• Nombre de la empresa

• Justificación (concisa), misión y visión

• Ubicación

• Ventajas competitivas

• Descripción de los productos y/o servicios de la empresa (concreta, no detalle).

2. Mercado

• Descripción del mercado que se atenderá

• Demanda potencial

• Conclusiones del estudio de mercado realizado

3. Sistema de Producción

• Proceso de producción u operación (simplificado y resumido)

• Necesidades especiales de equipo, instalaciones, materia prima, mano de obra, etc.

4. Administración, organización y recursos humanos

• Estructura organizacional

• Número de empleados y forma de contratación

5. Información financiera relevante (inversión, pronóstico de ventas del primer año, margen de utilidad, precio y punto de equilibrio, VAN, TIR)

NOTA: Se debe destacar la pertinencia, viabilidad Comercial, Técnica y Financiera

1. ADMINISTRACIÓN

1.1 Planeación Estratégica

• Objetivos generales

• Misión

• Visión (con plazo determinado)

1.2 Estructura Organizacional

• Organigrama

• Descripción general de puestos

2. MERCADO

2.1 Mercado Meta

• Hábitos de compra/consumo

2.2 Análisis FODA

• Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

2.3 Producto/servicio

• Descripción detallada del producto/servicio (empaque, color, tamaño, nombre)

• Ventajas competitivas y estrategia de diferenciación de su producto/servicio (innovación en el mercado)

• Logotipo y slogan

• Ampliación de línea de producto/servicio

2.4 Publicidad

• Estrategias

• Costos de estrategias de publicidad

2.5 Plaza

• Lugares de distribución y puntos de venta

• Canales de distribución

• Alianzas estratégicas

2.6 Competencia (oferta)

• Identificación de la competencia directa e indirecta

• Comparación de precios con la competencia

• Ventajas competitivas sobre la competencia

2.7 Análisis de Mercado

• Resultados de la investigación de mercado

• Plan de acción de acuerdo a los resultados

• Riesgos del mercado

2.8 Comportamiento de las ventas

• Clasificación por periodo (mensual)

• Estrategias por periodo (alto, medio o bajo)

• Plan de ventas (ingresos, unidades)

2.9 Innovación

• Valor agregado

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