Estructura Organizacional de UARM

        ¿Qué tipo de estructura organizacional tiene su empresa, cuales son las ventajas y desventajas que usted observa de la misma?

 La Universidad Antonio Ruiz de Montoya ha modificado su estructura organización procurando adecuarse a la nueva Ley Universitaria.

Como podemos ver en el organigrama, la estructura que utiliza la UARM es multidimensional, empleando las dimensiones funcional y de productos.

 Hay funciones compartidas que benefician a todas las unidades, así tenemos: la Dirección General de Administración en cuya cadena de mando están las áreas de Finanzas, Contabilidad, Administración y Servicios, Recursos Humano y Sistemas. También tenemos la Dirección de Marketing que tiene a su cargo el Comité de Imagen Institucional, Los Asesores Educativos, Promotores Institucionales y la Jefatura de Marketing. Otra área que apoya principalmente a la Unidad Académica es la de Secretaria General que tiene a su cargo las oficinas de Registros Académicos, Trámites documentarios y Archivo General (recientemente creada).

Pero también la UARM se ha estructurado organizacionalmente por productos/servicios. Así tenemos:

• Dirección de Investigación e Incidencia que se encarga de promover la responsabilidad social y política de la comunidad universitaria de la UARM, apoyando a docentes interesados en la investigación y apoyando a las escuelas académicas a realizar trabajos conjuntos con la comunidad.
• Dirección Medio Universitario que agrupa todos los servicios extra curriculares que ofrece la UARM para sus alumnos, allí encontramos los servicios de Bienestar Estudiantil, Pastoral, Tutorías, Psicopedagógico y Formación Ignaciana.
• La Unidad Central es la Académica que comprende 3 Facultades (10 carreras) y una Escuela de Post Grado.  La Facultad de Filosofía, Educación y Ciencias Humanas que se responsabiliza de las carreras de Filosofía, Educación, Psicología y Periodismo.  La Facultad de Ciencias Sociales que atiende las carreras de Derecho, Ciencias Políticas, Turismo Sostenible y Economía y Gestión Ambiental. La Facultad de Ingeniería y Gestión que tiene a su cargo las carreras de Administración e Ingeniería Industrial.

Ventajas:

• Permite la especialización y mejora la pericia de los empleados necesarias para responder las necesidades de la comunidad universitaria.
• Existe una clara cadena de mando
• Generación de sinergias entre personal de una misma facultad.
• Mejora la efectividad de los directores al enfocarse en un grupo de objetivos específicos

Desventajas

• No existe una visión holística e integradora de toda la organización. Las unidades no conocen cabalmente que hacen las otras áreas y por ende no pueden ser, en caso que sea necesario buenos clientes o proveedores internos.

• Poco flexible para responder a cambios en el entorno.
• Decisiones principalmente centralizadas en los directores y puede retardar la toma de decisiones.
• Poco difícil (pero no imposible) para generar equipos multidisciplinarios que trabajen en proyectos innovadores.  

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