Estructura organizacional ADM-330

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA

Tema:

Comportamiento organizacional

Asignatura:

Estructura organizacional ADM-330

Participante:

María Cristina Encarnación Maceo

Matricula:

14-3654

Facilitadora:

Paula santos

Fecha:

17 de enero 2020

Introducción

El comportamiento organizacional es una ciencia interdisciplinaria que busca establecer de qué manera afectan los individuos, los grupos y el medio ambiente el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, buscando con esto la eficiencia de las actividades que realiza la empresa.

A continuación le dejamos algunas definiciones, conceptos, roles, aptitudes entre otros asuntos de interés para el lector o personas interesadas en el área de la administración, de manera que puedan ampliar sus conocimientos y entender aún más, sobre este interesante tema.

Bienvenid@s a nuestra primera semana de trabajo, en esta ocasión debatiremos sobre Comportamiento Organizacional  para esto se sugiere realizar las siguientes actividades.

1. Describa que es el comportamiento organizacional y ponga un ejemplo.

2. Describir las funciones, roles y aptitudes de los gerentes.

3.Mencione las disciplinas que intervienen en el comportamiento organizacional.

4. Realice un informe donde identifique los retos y oportunidades que tienen los gerentes al aplicar los conceptos del CO.

5. Presente por lo menos tres empresas de ejemplo referente al tema del comportamiento organizacional. 

Criterios:

Claridad, coherencia y originalidad de las ideas externadas.

Utilización de un lenguaje técnico adecuado.

Requisitos de forma del informe:

• El informe debe presentar una adecuada redacción.
• Letras en arial 12,
• Color negro, y títulos en negrita.
• Textos justificados a derecha e izquierda.
• Márgenes 2.5
• Colocar fuentes bibliográficas.

Enviar a este espacio en el plazo indicado.

NOTA IMPORTANTE: LOS REPORTES DEBEN SER ORIGINALES. LOS QUE SE COMPRUEBE HAN SIDO "COPIADOS Y PEGADOS DE INTERNET" O QUE SEAN IGUALES A LOS DE OTRO/A PARTICIPANTE NO TENDRÁN PUNTUACIÓN.

UTILICEN EL LIBRO DE TEXTO.

1. Describa que es el comportamiento organizacional y ponga un ejemplo.

El comportamiento organizacional es una ciencia inter disciplinaria que trata de establecer de qué manera afectan los individuos, los grupos y el medio ambiente el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, con el objetivo de lograr encontrar la eficiencia de las actividades de la empresa. El comportamiento organizacional es una disciplina que logra reunir aportaciones de diferentes disciplinas, las cuales tienen como base el comportamiento. Por ejemplo la psicología.

1. Describir las funciones, roles y aptitudes de los gerentes.

El gerente es la persona dentro de una empresa u organización responsable de la dirección y coordinación de la misma. Su tarea principal es maximizar la eficiencia productiva para obtener el mayor beneficio posible.

Los roles del gerente son tres:

• Roles interpersonales: son los que se derivan de la autoridad formal y de la posición que la persona ocupa dentro de la organización.
• Roles de información: estos son los roles que tienen relación con el manejo de información.
• Roles de decisión: son los roles necesarios para el proceso de toma de decisiones.

Aptitudes del gerente:

• Pensamiento crítico: un buen gerente debe tener la capacidad de resolver cualquier problema que suceda en una empresa, ya que siempre surgen unos que otros inconvenientes mismos que suceden ya sea como un hecho aislado o por un mal manejo del sistema, por lo mismo el gerente debe analizar a fondo para comprender su causa y efecto.
• Comunicación: para ser un buen líder se necesita una buena habilidad de comunicación, por lo que sobre el gerente recae la responsabilidad que todos sus colaboradores tengan claras sus tareas, y sepan que deben colaborar  con el cumplimiento de los objetivos de la institución a la que pertenecen.
• Iniciativa: es de suma importancia que un gerente pueda reconocer las buenas oportunidades de negocio, mismo que se disponga a asumir riesgos para encaminar su empresa al éxito, por lo general debe llevar la iniciativa aunque esto no implique tomar decisiones difíciles.
• Intuición: es posible que un gerente en diversa ocasiones se enfrente a situaciones donde no maneje toda la información, por lo que es necesario que en esos casos se requiera de un nivel de intuición elevado, para la toma de las decisiones más adecuadas para los objetivos de la institución.
• Capacidad de planificar: un buen gerente debe ser una persona capaz de disponer tareas de forma efectiva, establecer plazos realistas y delegar funciones donde sean tomadas en cuenta las capacidades individuales de sus colaboradores.
• Liderazgo: generalmente el éxito de una empresa es sostenido mediante el desempeño de sus líderes, ya que estos son los que deben tener la capacidad de motivar sus colaboradores, al mismo tiempo que contribuyen a su desarrollo profesional y potenciar al máximo su rendimiento.
• Trabajo en equipo: un buen gerente nos e condiciona únicamente a delegar funciones, sino que se involucra y se compromete en las labores que sean necesarias para alcanzar las metas de la empresa.
• Capacidad de negociación: las negociaciones de gran importancia en el ámbito empresarial, ya que suelen usarse para lograr acuerdos en distintos ámbitos.
• Auto control: un gerente debe tener la capacidad de controlar sus emociones, por lo que debe tratar en todo momento de evitar reacciones negativas ante cualquier tipo de provocación.

1. Mencione las disciplinas que intervienen en el comportamiento organizacional.

Las disciplinas que intervienen en el comportamiento organizacional

• Intuición: es la sensación visceral que no necesariamente se apoya en las investigacioenes.
• Psicología: es la ciencia que busca medir, explicar y en ocasiones cambiar el comportamiento de los seres humanos y los animales.
• Sociología: es el estudio de las personas con relación a su ambiente social o su cultura.
• Psicología social: es la rama de la psicología que unifica conceptos de la psicología y la sociología también se centra en la influencia que tienen las personas entre sí.
• Antropología: estudio de las sociedades  con el objetivo de aprender sobre los seres humanos y sus actividades.

1. Realice un informe donde identifique los retos y oportunidades que tienen los gerentes al aplicar los conceptos del CO.

El concepto de comportamiento organizacional CO, se refiere al estudio y aplicación de los conocimientos, de la forma en que las personas  en lo individual o ya sea grupal, actúan dentro de las organizaciones. El CO intenta identificar los medios para que las personas actúen de manera eficaz dentro de la empresa. A continuación les identificamos los retos y oportunidades que tienen los gerentes al aplicar los conceptos del CO

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