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Estruturas administrativas


Enviado por   •  19 de Agosto de 2021  •  Ensayo  •  625 Palabras (3 Páginas)  •  77 Visitas

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El organigrama permite ver la organización de la empresa, determinando el nivel jerárquico, los niveles dependientes, además de marcar claramente las funciones de cada área y departamento.

Bimbo divide un organigrama de funciones directivas, es decir la organización de los niveles altos que toman las direcciones de todo el Grupo de empresas que representan, señalando la  las líneas de mando y comunicación entre los diferentes cargos, realizando la jerarquización de los puestos.

El organigrama de las funciones gerenciales es decir la organización de Bimbo a partir del Director General de Bimbo, de la mis forma indicando el nivel de cada departamento y las áreas que dependen de cada uno, describen el perfil de la o las personas responsables para ese puesto además de sus funciones principales, también cuentan con un formatos y manuales de procedimientos

La centralización en la toma de decisiones está basada en la planeación de sus políticas, objetivos y presupuestos, tomando siempre en cuenta la jerarquización del organigrama.

Medio ambiente y entornos

Bimbo reconoce a todos sus empleados como familia y colaboradores. Además de cuentan con clasificaciones de empleados por prendas de colores por tiempos para garantizar sus proceso de calidad.

Al ser consideras colaborados tienen muy claro que su recurso principal son las personas y como personas buscan la permanencia a la empresa por el mayor tiempo posible, para ellos se les brindan las condiciones que consideran optimas como salarios, prestaciones, apoyo educativo, y espacios familiares o de actividades lúdicas.

La seguridad y salud se consideran fundamentales, todas sus operaciones se conducen con los altos estándares y lineamientos de prevención de riesgos laborales.

A través de un monitoreo contante en todas las operaciones tanto en los centros de trabajo, región o país, oficina nacional y corporativo.  

Aseguran el cumplimiento de la Política de Seguridad y Salud y el correcto funcionamiento del Modelo de Gestión y de los Comités de Seguridad y Salud.

Comunicación

Bimbo trabaja con el MACI (Modelo de Auditoria de Comunicación Integral)

1.- Ambiente: comunicación/información; cultura y comportamiento organizacional.- A Bimbo le interesa que:

  1. Sus colaboradores sepan que trabajan en una empresa productora y distribuidora de productos con la mejor calidad y servicio al cliente.
  2. Crear un ambiente saludable para los trabajadores.
  3. Los trabajadores conozcan los planes que tiene la empresa a corto y largo plazo.
  4. La integridad física de sus colaboradores, cree en su capacidad de hacer y desarrollarse y en el espíritu de servicio.

2.- Ambiente: Comunicación externa, infraestructura,  responsabilidad social e interpersonal. A Bimbo le busca que:

  1. Se difunda la aceptación de sus productos entre los consumidores.
  2. El público sepa que su producto es de alta calidad y a precio justo.
  3. Conozcan la importancia de sus servicios y productos.
  4. Dar a conocer que los consumidores vean su buena administración
  5. Que el consumidor conozca las contribuciones económicas que Grupo BIMBO aporta al país

Tecnologías

La producción de sus productos ha ido cambiado con el tiempo, con la finalidad de buscar una mayor productividad y conserva de sus productos con los cambios tecnológicos. Debido a la era digital, se ha logrado expandirse en diferentes países. Además de contar con tecnología de punta para la producción. Las nuevas tecnologías permiten una mayor difusión de los medios informativos manteniendo el contacto con sus clientes, colaboradores, socios y comunicación grupal.

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