Estudio De Mercado

Capítulo I. Generalidades PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. ¿Qué necesidad va a satisfacer el proyecto a través del bien o servicio que se va a ofrecer?

El Parque ecológico, satisfacera una necesidad de gran importancia como lo es la recreación y el sano esparcimiento, ya que este brindara un servicio que permitirá a las personas un contacto directo con la naturaleza, interacción con animales domésticos, recreación y aprendizaje. Además contribuirá al fortalecimiento de la Educación Ambiental ofreciendo a las Instituciones Educativas de la región un espacio adecuado para desarrollar actividades académicas.

2. ¿Cuál es la población que va a atender el proyecto? ¿Hacia qué segmentos de mercado va ese bien o servicio? [Caracterice en detalle la población, ¿Quiénes son?, ¿Dónde están?, ¿Cuántos años tienen?, ¿Son hombres o mujeres?, etc.].

La población que atenderá el Parque ecológico será la población pertenecientes a los estratos socio-económicos medios y altos de la ciudad de Popayán, más específicamente a los estratos 3, 4, 5 y 6. Este servicio se brindaría al público de todas las edades es decir niños de 3 años hasta personas adultas, el servicio en general será para personas de ambos géneros.

También se atenderá la población institucional como: colegios, universidades y fundaciones las cuales podrán utilizar las instalaciones del Parque para llevar a cabo prácticas académicas.

Es necesario aclarar que toda la población estimada como posibles clientes del Parque ecológico no serán usuarios de nuestro servicio, la población particular se segmenta y nos permite identificar como target de mercado solo a las personas adultas con poder adquisitivo [padres o madres de familia] que se encuentran en los estratos 3, 4, 5 y 6 de la ciudad del Popayán.

Para el caso de las Instituciones educativas la segmentación del mercado permite identificar como clientes potenciales a las instituciones educativas de carácter privado que cuentan con poder adquisitivo en comparación a instituciones de carácter público.

3. Clasificación del proyecto. Debe ubicarse el proyecto en cada una de las clasificaciones vistas en clase, por carácter, por sector económico, por objetivo, por ejecutor, por tamaño y por área de influencia.

El proyecto, se ubica en el sector económico de proyectos de servicios; ya que se hará con el fin de prestar un servicio como lo es el sano esparcimiento, recreación y diversión; utilizando para ello una área especialmente adecuada para que los visitantes puedan acceder a este servicio, y así poder satisfacer la necesidad de recreación.

El Parque se ubica en el sector de prestación de servicios, por la razón de ofrecer a los clientes particulares y clientes institucionales potenciales el servicio de disponer de un lugar acondicionado para desarrollar actividades recreativas en un ambiente natural permitiéndole al visitante dejar por un momento de lado el estrés generado por la rutina del día a día. Para los clientes institucionales tales como colegios y universidades, se podrán encontrar el ambiente adecuado en donde se podrán realizar prácticas académicas de lo enseñado dentro de las aulas de clase, y para clientes sociales como fundaciones que trabajan con niños que presentan algún tipo de discapacidad física o mental las instalaciones serán las adecuadas para contribuir con el desarrollo de terapias de rehabilitación.

El proyecto se clasifica de acuerdo al ejecutor en la rama de proyectos privados, ya que este proyecto tiene como finalidad buscar la mejor oportunidad de inversión que permita a los generadores del proyecto obtener un nivel de rentabilidad alto.

De acuerdo a su tamaño, se encuentra en la escala de proyectos pequeños en su primera etapa, debido a que en una segunda etapa se prevé la ampliación tanto del terreno como de la oferta de atractivos naturales solo si en su primera etapa se obtiene un nivel de aceptación superior a lo estimado en la apuesta de clientes potenciales que podrían llegar a visitar las instalaciones del Parque Temático.

4. Argumentación de la selección hecha de la idea trabajar. SISTEMAS Y SUBSISTEMAS

El Parque ecológico, atendería solo un pequeño porcentaje del mercado existente, debido a que el número de demandantes es muy alto, sumado a esto la ciudad presenta un número casi nulo de sitios que prestan un servicio con enfoque agropecuario y recreacional al mismo tiempo.

Actualmente en la cuidad solo existe un sitio con características similares a las del Parque ecológico. Y es la Granja Integral Mama Lombriz.

Competitivamente el proyecto presenta un diseño mejorado en cuanto a las componentes “atractivos naturales” que tendría en parte del Parque Temático, teniendo en cuenta las debilidades de nuestra competencia y las expectativas de nuestro mercado.

Componentes tales como:

• Observatorio de Aves

• Mariposario

• Zona de Orquídeas

• Zona de Especies Menores

• Reserva de Bosque

• Eco-tienda

• Huertas de Cultivos Orgánicos

• Senderismo

• Lago con Peces

• Zonas de Recreación

En la región no hay ningún tipo de restricciones, escases o monopolio que no permitan la entrada de una nueva empresa dedicada al Agroturismo, todo lo contrario existe una gran demanda insatisfecha por falta de lugares que brinde este tipo de servicio, se cuenta en la región con una gran riqueza en recursos naturales que son necesarios para la implementación de un sitio como el Parque Temático. Hay que tener en cuenta que la inversión del proyecto es alta, debido a los costos de terreno, infraestructura e instalaciones.

La implementación de un nuevo Parque Temático no contradice para nada las medidas, ni reglamentos del Gobierno Nacional, ya que no se trabajaran con especies silvestres, ni tampoco con animales o plantas que se encuentre en vía de extinción, la contaminación del ambiente es nula debido a que se adoptaran medidas de prevención y mitigación en caso de presentarse una problemática ambiental.

Algunos de los factores que impulsaron la selección preliminar de la idea de negocio son:

• El mercado actual es adecuado, ya que los ofertantes de esta clase de servicio son muy pocos y además tienen falencias como la atención al cliente que es un factor muy importante en este tipo de sitios

• Bajos riesgos en factores relacionados con la demanda, el precio y los costos, ya que la demanda es abundante y el precio que se maneja en este tipo de sitios no da lugar a un porcentaje alto de pérdidas si el servicio es bueno.

5. Clasificación del proyecto en la Matriz de “Probabilidades de éxito de nuevos productos”. Clasificación

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