ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Etapas de la negociación: Análisis del caso aplicando los siete elementos de la Negociación


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2015  •  Síntesis  •  627 Palabras (3 Páginas)  •  466 Visitas

Página 1 de 3

Etapas de la Negociación

Análisis del caso aplicando los siete elementos de la Negociación

Alternativas

  • Los conductores tienen ventajas mutuas, que es continuar laborando ambos en la empresa de transportes Cosita Linda ajustándose a las normas y condiciones.
  • Los conductores mayores de edad retiran los 450 buses y quedarían por fuera de la empresa transportadora.
  • Los conductores jóvenes harán huelga y paralizarán el funcionamiento de la empresa, lo que se calificaría como abandono de trabajo y se registraría su comportamiento en la hoja de vida.
  • Los conductores mayores de edad se quedan en la empresa, pagarían la multa y se les incrementaría su labor.
  • Los conductores jóvenes se quedan en la empresa, pagan la multa y se triplicaría su labor en las rutas.

Intereses

  • Los conductores mayores de edad no quieren ser discriminados, piden que se acaben las políticas de bienestar y no están de acuerdo en pagar el total de las multas.
  • Los conductores jóvenes piden el reintegro de los cuatro conductores despedidos.

Opciones

  • Que los conductores jóvenes y mayores de edad asuman el pago de las multas.
  • Que la empresa responda por las multas aplicadas por incumplimiento.
  • Que la empresa asuma el pago de la multa a la Alcaldía por valor de $120.000.000 y los conductores respondan por la indemnización del contrato incumplido por valor de $50.000.000 ó viceversa.
  • Que la empresa asuma el pago de las multas a las entidades correspondientes y difiera el valor porcentual de acuerdo a nivel de  responsabilidad entre la empresa y los conductores.
  • Que los actores involucrados en la problemática difieran porcentajes en el pago de las multas.

Legitimidad

  • Los contratos son realizados directamente con la empresa Transportes Cosita Linda y las entidades correspondientes, es la empresa quien responde a quien corresponda y toma las medidas justas y coherentes con el personal vinculado, según las clausulas pactadas.

Compromiso

  • Los conductores jóvenes y mayores deben respetar las rutas y los horarios establecidos para los buses.
  • El jefe de controladores debe hacer seguimiento a los controladores  a su desempeño medible de manera semanal.
  • Los controladores deben realizar los registros correctos en las rutas y descargar la información correcta en sus planillas de seguimiento, esto será revisado por el jefe diariamente.
  • La jefe de contabilidad y finanzas debe verificar que la información de los cuadros reportados coincida, en caso contrario solicitar claridad y retener el pago a los conductores, las planillas se revisarán diariamente pero se reflejará semanal o quincenalmente.
  • El jefe de personal revisará, analizará los comportamientos de todos los conductores, será una persona neutra que aplique las normas a sus personas a cargo, hará cumplir el reglamento por todos.
  • El Jefe de bienestar reprogramará actividades de bienestar, en las cuales puedan participar todas las personas que laboran en la organización, las actividades serán calificadas por los participantes y se percatará de que en ellas no interfieran personal ajeno a la empresa. Será medible y calificable de manera mensual mediante las evaluaciones practicadas.

Comunicación

Los actores que intervinieron en las discusiones y propinaron problemas de talento humano y financiero deben, estar a cargo de jefe de personal de esta manera el debe idear normas y espacios de conversa torio en las cuales  los miembros expongan sus opiniones frente a las situaciones presentadas y de igual manera generen  posibles soluciones y resuelvan sus conflictos de un manera adecuada y satisfactoria

 para todas las partes

Relación

Frente a las relaciones interpersonal que comprende el clima laboral de los funcionarios, deben implementar estrategias de dialogo y trabajo en equipo con el animo de que los procesos productivos de la empresa permitan llegar a los objetivos empresariales previamente establecidos, de la misma manera sus  funciones deben ser desempeñadas con la mayor pulcritud y trasparencia con el animo de que el clima este equilibrado por malos manejos que generan desconfianzas.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (4 Kb) pdf (69 Kb) docx (13 Kb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com