Evaluacion Estrategica
Enviado por lore71 • 28 de Enero de 2014 • 475 Palabras (2 Páginas) • 1.212 Visitas
1. ¿cómo evoluciono el área de administración estratégica?
La administración al querer que las organizaciones optimicen sus recursos y logren sus objetivos eficazmente ha ido evolucionando, esta evolución consiste en analizar y comprender los diversos conceptos y niveles de planeación y estrategias, los modelos dentro de la administración estratégica se fueron adaptando a las situaciones económicas, políticas, sociales y tecnológicas; se incorporaron diferentes conceptos, nuevas variables y se modificaron los enfoques de análisis con objeto de dar respuesta a los retos que les planteaba el cambio.
1. ¿Por qué es necesario planear en las PYMES?
Porque si no se hace una planeación se corre el riesgo de fracasa en un plazo no mayor a dos años, con base en la planeación, se establecen objetivos metas y tareas a realizar durante cierto tiempo y también se cubren necesidades y aspiraciones.
2. ¿Qué tipo de errores podrían presentarse en las diferentes áreas dentro de tu futura empresa, si no hay un plan estratégico?
No satisfacer las necesidades de los clientes
No anticipar y actuar ante los movimientos de la competencia
No investigar y desarrollar opciones más eficientes o brindar productos y servicios de la mayor calidad posible.
Lorenza Cerón Arce
1. 1. ¿cómo evolucionó el área de administración estratégica?
La administración al querer que las organizaciones optimicen sus recursos y logren sus objetivos eficazmente ha ido evolucionando, esta evolución consiste en analizar y comprender los diversos conceptos y niveles de planeación y estrategias, los modelos dentro de la administración estratégica se fueron adaptando a las situaciones económicas, políticas, sociales y tecnológicas; se incorporaron diferentes conceptos, nuevas variables y se modificaron los enfoques de análisis con objeto de dar respuesta a los retos que les planteaba el cambio.
1 2. ¿porque es necesario planear en las PYMES?
Porque si no se hace una planeación se corre el riesgo de fracasa en un plazo no mayor a dos años, con base en la planeación, se establecen objetivos metas y tareas a realizar durante cierto tiempo y también se cubren necesidades y aspiraciones.
3. ¿Que tipo de errores podrían presentarse en las diferentes áreas dentro de tu futura empresa si no hay un plan estratégico?
Se haría evidente la insatisfacción de los clientes no cubriendo sus necesidades, si no nos anticipamos y actuamos ante los movimientos de la competencia nos veríamos afectados en la pérdida de clientes, si no se hace una investigación y desarrollo eficientes, o si no brindamos productos y servicios de la mayor calidad posible de igual manera nos veriamos afectados, pues los clientes preferirian irse a otros estableciemientos donde les brinden calidad y mejor servicio, se debe
...