Evaluación De Decisiones

Evaluación de decisiones estratégicas

Tarea 1

Evaluación de decisiones estratégicas

Tarea 1

Identifica 5 decisiones estratégicas y 5 decisiones no estratégicas que

enfrentas tu o una empresa u organización con la cual tengas alguna

relación. La decisiones deben ser actuales y reales. Explica por qué

las primeras 5 son estratégicas y por qué las segundas 5 no lo son.

Evaluación de decisiones estratégicas

Tarea 1

5 decisiones estratégicas

1. Tener un hijo: Mi hermano ha decidido hacer crecer a su familia, teniendo

un tercer hijo. Esta decisión es estratégica porque es irreversible.

2. Seleccionar el rubro en el cual entrará a competir un negocio familiar:

Unos familiares han ahorrado dinero durante bastante tiempo para crear

su empresa. Ahora, deben elegir qué tipo de empresa crearán y dónde.

Esta es una decisión irreversible, ya que una vez comenzado el proyecto,

no podrán dar marcha atrás, ya que su futuro dependerá del desempeño

que tenga esta empresa. Todos estarán dedicados de forma full time al

proyecto, sin contar con otra espalda económica.

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Tarea 1

5 decisiones estratégicas

3. Firmar una alianza: Conocida empresa nacional ha decidido firmar una

alianza con una organización de acción social, como parte de su estrategia

de RSE. Esta es una decisión estratégica, ya que la empresa apoyará con

recursos, tanto humanos como económicos, durante un determinado

período de tiempo, por tanto, es una decisión irreversible (implica un

contrato con derechos y deberes, y que no se puede finalizar de forma

unilateral).

4. Estudiar un Magíster: He decidido estudiar un magíster en administración

de empresas. El costo de este magíster es financiado totalmente por mí.

Esta decisión es estratégica, porque es irreversible, ya que una vez

comenzado el magíster, debo terminarlo, debido a que no querré perder la

inversión realizada, tanto económica, como en tiempo.

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Tarea 1

5 decisiones estratégicas

5. Abrir una sucursal de la empresa en Perú: La empresa en la cual trabajo

actualmente, ligada al rubro audiovisual, se ha instalado con una oficina en

Perú, para comenzar a realizar proyectos en ese país. Esta decisión es

irreversible, ya que implica una alta inversión que la empresa no está

dispuesta a derrochar.

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