Evaluación de empresa.
Enviado por Lischina • 16 de Febrero de 2016 • Ensayo • 609 Palabras (3 Páginas) • 154 Visitas
Una sola persona no puede hacer una montaña, es decir por más empeño que realice no puede lograrlo, el trabajo en equipo es indispensable y fundamenta para el logro de objetivos, no solo a nivel laboral si no en las diferentes actividades que se desarrolladas en nuestra vidas, entre más personas se encuentre enfocadas, comprometidas en la realización de una actividad mejores y más efectivos serán los resultados.
Si bien es cierto, los seres humanos somos capaces de lograr nuestros objetivos por nuestra cuenta, pero también es cierto que si nos apoyamos en otras personas podremos hacerlo más rápido, llegar más lejos y tener más impacto. En cuanto al artículo el problema del equipo Venezolano, es que presenta es la desorganización que existe en primera instancia a nivel jerárquico ya que la mayor fortaleza la tiene orientada a los intereses particulares, cobros, niveles y cargos que son incensarios para el logro del objetivo, otorgando la responsabilidad, compromiso a una sola persona “Remero” No existe trabajo en equipo porque solo este se da cuando los integrantes entienden que la única manera de llegar a la meta es haciéndolo juntos, otro de los problemas es que la mayoría presenta cargos gerenciales para la toma de decisiones y estrategias ideales para el logro de objetivos, sin embargo no se cumple y mucho menos se responsabilizan de sus acciones. La deficiente distribución de las actividades delegadas a una sola persona hace que el objetivo sea inalcanzable.
Contar con un buen equipo multidisciplinario es esencial para un alto rendimiento en cualquier emprendimiento. Trabajar bajo este esquema no implica que todos los miembros se enfoquen en la misma tarea, o que cada uno tenga que ser capaz de desempeñar las funciones de los demás. Al contrario, se trata de una sinergia en la que todos aportan algo desde su experiencia y habilidades, enriqueciendo el trabajo y logrando grandes resultados bien encaminado ayuda a maximizar las fortalezas de cada integrante, sacando lo mejor de sí y complementándolo con las de los demás.
No es posible mejorar sin detenerse a hacer un análisis del desempeño del grupo Japonés. Destacarse desde el primer momento fue una de las principales características, la excelente distribución organización y trabajo en equipo desempeñado, cumplieron con los siguientes elementos que les permitieron el éxito y logro de objetivos:
• Interdependencia se logró cuando todo el equipo realizo el mismo esfuerzo
• Responsabilidad: La responsabilidad fue grupal, el logro obtenido es tarea de todos, es importante ya que todos deben estar enfocados hacia un mismo fin.
• Interacción: la única forma de trabajar en equipo es interactuar con los demás, conocerse respectarse y aprender a reconocer las fortalezas y destrezas del otro, esto permitió al Jefe de equipo utilizar las estrategias necesarias para
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