Evaluación empresa

misión :  Brindar soluciones integrales a problemas de información contable a través del desarrollo e implementación de software contable y administrativo en la pequeña, mediana empresa. Contribuyendo a la productividad y seguridad de los procesos, generando bienestar, rentabilidad y optimización del trabajo de nuestros clientes.

visión: Construir nuestro futuro con Innovación, calidad, Integridad, Liderazgo y ética para ser una empresa líder en la producción de programas de manejo fácil para pequeñas y medianas empresas.

objetivo general: Brindar a nuestros clientes calidad en los productos de software adquiridos y en la prestación de los servicios

Lograr un crecimiento constante en productos, servicios e inversiones, en forma ordenada, planificada, rentable y de acuerdo con las necesidades de los clientes

Lograr que cada miembro sea consciente de que la creatividad es la base para el desarrollo y mejoramiento continuo de los productos, servicios y demás recursos de la organización

Ser líder gracias a su gente, sus soluciones, su calidad y su servicio, con el respeto y aplicación de sus valores.

objetivos específicos:

• Las empresas comerciales, brindarles el servicio de un programa de contabilidad sencillo todo esto para el buen manejo de sus finanzas y crecimiento de la empresa.

• Brindar asesorías a nuestros clientes acerca del manejo de este programa prestándoles un servicio en tiempos estipulados, tendremos un programa contable que se adaptara a las necesidades de cada cliente para que ellos mismos lo puedan manejar con comodidad.
• Satisfacer las necesidades primordiales de pequeñas y medianas empresas en el área contable.
• adquirir los equipos necesarios para la prestación de un servicio optimo actualizables en el tiempo.

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Organigrama

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Personal de funciones y sus funciones

Asamblea de accionistas: como órgano de dirección de los asuntos sociales.

• señalar cuanto será el sueldo de los miembros de la junta directiva.
• examinar, aprobar, o improbar cualquier proyecto que se presente.
• decretar la cancelación de las perdidas.
• decretar la disolución de la sociedad.
• crear cargos  señalar remuneraciones de los colaboradores.

Gerente: planear ejecutar, coordinar todas las actividades necesarias para apoyar toda la actividad de servicio, natural de nuestra actividad, logrando mantener los mejores resultados e indicadores económicos frente a las metas establecidas por la organización. generar estrategias y realizar acciones que generen crecimiento y rentabilidad. Establecer las mejores relaciones con nuestros clientes. Estar actualizado de la legislación que rige la actividad económica.

Director financiero:

• Análisis de precios y márgenes de rentabilidad.
• Elaboración de los indicadores financieros.                                                      pag3
• Administrar el personal de la empresa.
• Responder por la contabilización, registro y reporte de la contabilidad.
• Elaborar y mantener la logística de la empresa.

Director comercial:

• Planificar los objetivos y estrategias de su equipo.
• Desarrollar una estructura organizadora de venta capaz de alcanzar los objetivos.
• Determinar el potencial de productos y servicios que se pueden ofrecer en las diferentes categorías de clientes.
• Implementar las estrategias necesarias de marketing y publicidad, que permitan fortalecer la difusión y  la imagen de la empresa.
• Mantener un conocimiento actualizado de la imagen de la empresa en el mercado, del posicionamiento de sus productos y de las características de sus clientes.

Director de sistemas:

• Procesar los datos y entregar la información que le sea requerida por las unidades administrativas de la secretaria.
• Proponer al director de administración y finanzas, las políticas en materia informática, que deban seguirse para el diseño , desarrollo e implementación del programa.
• Administrar el centro de sistemas y coordinar con  las distintas áreas de las que aquella requiera el servicio.
• Brindar apoyo técnico en el desarrollo del programa contable.
• Promover y fomentar la cultura de cuidado, conservación, eficiencia y buen uso del programa.

Sueldos de personal

Personal                         Bs 2,100

Gerentes                         Bs 5,000

Asesores Junior              Bs 3,000

secretaria                        Bs 2,200

Total                                   12,300[pic 2]

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Análisis FODA

Políticas

Politica de precios:

El manejo de los precios de venta de los productos como programas, asesorias, dependera de la magnitud de la empresa. los precios de los servicios estaran supeditados a las negociaciones directas con cada cliente guardando las proporciones con los precios de mercado con relacion  a las empresas y sera revisado anualmente.

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