Examen de cadena de suministros

IPLACEX

ESCUELA DE TECNOLOGÍA CARRERA INGENIERIA INDUSTRIAL

TITULO: EVALUACION FINAL, CADENA DE SUMINISTROS

EUGENIO PASTEN AGUAYO

RUT: 10.908.454-9

SEDE, CHILE 2023

Objetivos:

Realizar una propuesta de mejora del proceso de Gestión en la cadena de suministros y proponer mejoras en el transporte, en ambas empresas vistas en trabajos anteriores, se debe justificar estas propuestas basados en el estudio y calculo solicitado.

Calculo de porcentaje de productos irregulares y complementarios:

Necesitamos dividir y clasificar los productos, y podemos identificar que los productos se distribuyen de la siguiente manera, de acuerdo con nuestro análisis:

Alto riesgo 00

Complementario 52

Irregulares 32

Básicos 16

Un análisis de la empresa JJ revela que el 52% de sus productos son considerados como complementarios, el 16% se clasifica como básicos, mientras que el 32% se encuentra en la categoría de irregulares, y no hay productos catalogados como de alto riesgo.

los datos indican que se debe optimizar la rotación de productos para reducir los gastos relacionados con el almacenamiento y la distribución.

También se sugiere la revisión de los criterios de clasificación para mejorar la rentabilidad de los productos existentes o considerar la posibilidad de introducir cambios e innovaciones en la línea de productos de la organización.

Acciones propuestas:

Respuesta:

En el caso de los productos complementarios, es importante considerar su oferta y cómo optimizar su gestión. Esto se justifica debido a que los clientes pueden tener interés en adquirir productos adicionales que no necesariamente encontrarían en otros establecimientos.

Otra estrategia es el aumento de los ingresos provenientes de los mismos clientes, al mismo tiempo que mejora la experiencia de compra y fomenta la satisfacción del cliente.

Analizar el entorno socioeconómico que impacta en la industria.

Realizar un estudio del contexto socioeconómico que afecta a la industria es esencial.

Argumentos sobre la cantidad de 5 rutas propuestas:

Se demuestra que mediante la optimización de rutas se reducen los costos de operación creando un beneficio para los accionistas.

Desde el punto de vista de la optimización de las rutas se logra bajar los costos por traslado de mercancías y se observa que en un principio no se debería optar por externalizar el trabajo ni la compra de o inversión en mas camiones.

Para considerar servicios externos se debe recolectar información

...