FABRICACION Y COMERCIALIZACION DE PRENDAS DE VESTIR A BASE DE ALGODÓN TANGUIS.

[pic 1]

AVANCE DEL TRABAJO INTEGRADOR

CURSO:     Técnicas comerciales I

FACULTAD:     Negocios

INTEGRANTES: 

• Estrada Rodríguez, Nathaly
• Yause pardo, Aixa
• Velasque Sánchez, hairo

PROFESORA: Yactayo Naupari, Carolina

Setiembre del 2014

AVANCE  DEL TRABAJO INTEGRADOR

EMPRESA: SYDNEY

RUBRO: FABRICACION Y COMERCIALIZACION DE PRENDAS DE VESTIR A BASE DE ALGODÓN TANGUIS.

• PERSPECTIVAS DE LA EMPRESA ELEGIDA PARA EL PRESENTE AÑO Y PRÓXIMO AÑO

MISIÓN

La empresa actualmente se dedica a la producción y comercialización de prendas de vestir, su producción está orientada a satisfacer las necesidades en el sector de confecciones. Sydney se propone a garantizar sus productos a través de una gestión eficiente de cada uno de los procesos que intervienen en la elaboración de las prendas textiles.

VISIÓN

Sydney es una empresa sólida, confiable capaz de entregar productos garantizados mediante los más altos estándares de producción y calidad, contando con tecnología y procesos apropiados que nos permita incrementar nuestra participación en el mercado de confección a nivel nacional.

VALORES

El éxito descansa en la fe en Dios, la práctica de la honestidad, el esfuerzo y la disciplina, esto nos cuenta desde la cumbre del castillo. Señala que su inspiración fue la torre de Sydney.

FILOSOFÍA

La Filosofía del Grupo Sydney se sustenta en el trabajo constante para obtener productos de calidad, el aprovechamiento de la ciencia y una permanente actitud de servicio. Somos fieles a los principios éticos, la práctica del respeto a los demás y cumplimiento de nuestros compromisos, generando así una fuerza moral corporativa que nos impulsa hacia el futuro.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar el posicionamiento en el mercado de Textil Sydney S.A.C, mediante las estrategias de marketing, que permitan el incremento de las ventas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Posicionar la marca de Confecciones de Sydney en la mente del consumidor, mediante estrategias que involucren al producto.
• Captar un mayor porcentaje de segmento de mercado para finales del año 2014, mediante la aplicación del marketing.
• Aplicar procesos de negociación y contratación con clientes actuales y potenciales mediante estrategias promocionales que permitan el incremento de las ventas.
• Mantener la fidelidad de clientes actuales y potenciales, mediante estrategias que integren las promociones y la puntualidad con la entrega del producto.

• FACTORES MACRO Y MICRO QUE PUEDEN INFLUENCIAR EN SUS OPERACIONES A CORTO, MEDIANO Y/O LARGO PLAZO.

MACRO:

• TECNOLOGÍA: la empresa cuenta con maquinarias automatizadas nuevas, que les favorece, ya que pueden producir prendas a la mejor calidad.

• ECONÓMICO: el tipo de cambio de la moneda afecta de manera negativa a la empresa, debido a que el dólar ha incrementado en su valor. Sin embrago, ellos también exportan sus productos a Alemania y Australia.

• SOCIO –CULTURAL:

• Psicosocial: Influye la moda y tendencias que prefieren las personas

• POLÍTICO LEGAL: Debido a la exportación a Australia y Alemania, deben cumplir con las políticas de cada país.

• DEMOGRÁFICO: El crecimiento poblacional beneficia a Sydney, porque ofrece productos de diferentes tallas para hombre y mujer de calidad, y bajo precio.

• AMBIENTAL: esta temporada de primavera desfavorece a la empresa, porque las personas prefieren adquirir otro tipo de prendas y no de algodón.

MICRO:

• PROPIA EMPRESA: la actitud de sus empleados (mayormente jóvenes) favorece, ya que transmiten un buen trato hacia sus clientes a la hora que ingresan al establecimiento.
• COMPETENCIA: Sus competencias directa son: Little Dream , Océano S.A.C
• PROVEEDORES: no afecta ya que ellos mismos fabrican su propia tela e insumos. Ha excepción de los hilos.

• QUÉ ESTILO DE VENTA (RELACIONAL O TRANSACCIONAL) VIENEN APLICANDO, CÓMO LO EVIDENCIAN, EN QUE ACTIVIDADES.

...