FABRICACION Y VENTA DE JOYAS

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

TESINA          : PROYECTO DE NEGOCIO

TEMA          : FABRICACION Y VENTA DE JOYAS

ESTUDIANTEANTE:

2021

DEDICATORIA

A nuestros padres e hijos, seres que están y estarán por siempre en nuestros pensamientos y en nuestros corazones.

INTRODUCCIÓN

Existen protocolos fundamentales que estimulan a cada ser humano a evolucionar permanentemente. El conocimiento es parte de esa necesidad de querer alcanzar la razón filosófica del conocimiento y la verdad. En el campo empresarial, quien no se inicia con una idea de inversión, jamás podrá dar respuesta a la pregunta: ¿Cómo se administran a las organizaciones?

Para que la provincia de Parinacochas pueda tener un desarrollo social y económico, es necesario que fortalezca su estructura productiva, lo cual nos ha permitido poner en juego la creatividad e innovación; sabemos que los países altamente desarrollados han derivado su consumo hacia los productos naturales, especialmente nuestro país, por su diversidad de microclimas. Esto nos ha llevado a formular el proyecto:

“consultoría en mercado exterior”, conociendo el potencial de productos ecológicos con los que se cuentan; por ejemplo, en la agricultura se podría convertir en un excelente escenario para manejar diversos paquetes de proyectos para exportación. En este sector productivo se posee ventajas comparativas y competitivas para industrializar la papa, camote, quinua, olluco, mashua, oca, etc., platas aromáticas y medicinales, así como los derivados del eucalipto, la sábila.

En el sector frutícola la industrialización de manzana, durazno, chirimoyas, peras, pacayes, aguaymanto, etc. La actividad pecuaria, el queso y los diferentes lácteos naturales que están cotizados en el extranjero; y en sector artesanal, ponchos, chompas, gorros, etc., y otros productos más que a través de un determinado proceso productivo, acorde a las exigencias de los mercados, se convertirá en productos de excelente demanda.

Como futuros administradores de empresas nos preguntamos

¿Qué se requiere para echar andar un negocio? Sin duda elaborar un proyecto de inversión, aprovechando los tratados de libre comercio que nuestro país ha realizado.

Solo así podemos generar el desarrollo de los pueblos.

Dados las inmensas oportunidades de desarrollo que tiene la actividad agroexportadora en el Perú, lo que nos hace un país agroexportador por excelencia, somos un país mega diverso, contamos con un extraordinario potencial de recursos naturales, poseemos 8 millones de hectáreas de terrenos fértiles, cuyo potencial productivo es suficiente para atender la demanda del mercado interno y del mercado externo en forma progresiva.

Además, nuestro proyecto se enfoca en los TLC, sensibilizando a los productores sobre la exportación no tradicional, ya que este modelo requiere de un proceso con alto valor agregado. Es decir, hay una inversión mayor y un proceso logístico que involucra mayores recursos económicos.

Por último, quisiéramos agradecer a todas aquellas personas que directa o indirectamente nos apoyaron para hacer nuestro proyecto.

JUSTIFICACIÓN

Fortalecer la aplicabilidad de la administración de empresas, especialmente las funciones administrativas en nuestra idea de inversión, plasmando en un proyecto, lo que nos servirá para nuestra titulación.

Con la puesta en marcha de nuestro proyecto dará lugar a que aparezcan nuevas y numerosas oportunidades para nuestros productores agropecuarios, artesanales, etc. para poder encontrar empleo y generar negocios, cuya única finalidad es satisfacer necesidades emergentes de las sociedades globales, todo ello con responsabilidad social, explotando de manera activa y positiva el crecimiento económico y de empleo derivado de estos cambios sociales.

Aprovechar las ventajas del mercado virtual y/o comercio electrónico, sabemos que es una actividad nueva que está cambiando los hábitos de consumo de la población y las formas de ofertas bienes y servicios, por parte de las empresas de Parinacochas.

Con la puesta en marcha del proyecto se incentivará la exportación tradicional y no tradicional de nuestros productos, dando lugar a que las autoridades locales y provinciales, tendrá que fortalecer la infraestructura productiva provincial, para satisfacer las demandas internacionales. Nuestro proyecto estará enfocado en la consultoría de exportación de productos no tradicionales. 

INDICE

CAPITULO I

1. ASPECTOS GENERALES         9

1. Razón Social         9
2. Tipo de Empresa         9
3. Objetivos del Proyecto         9

1. Objetivo General          9
2. Objetivos Específicos         9

1. Valores         9
2. Visión                 10
3. Misión                 11
4. Análisis FODA         11  

CAPITULO II

1. ESTUDIO DE MERCADO         16

1. Objetivos del Estudio         16
2. Fuentes de Información         16

1. Fuente de Datos Primarios         16
2. Fuente de Datos Secundarios         16

1. Demanda         17

1. Tipos de Mercado         19
2. La Demanda Actual        19
3. Clases de Demanda         20
4. Proyección de la Oferta         22

1. Investigación de Mercado         22
2. Comercialización         23

1. El Producto         24
2. Precio         25
3. Plaza         26
4. Promoción         26

1. Segmentación de Mercado         27

1. Segmentación Geográfica         28
2. Segmentación Demográfica         28
3. Segmentación Psicográfica         28
4. Segmentación Conductual         29

1. Análisis de las 5 Fuerzas de Porter         29
2. Estrategias         30  

CAPITULO III

1. ESTUDIO DE MERCADO         32

1. Ingeniería del Proyecto         32
2. Características Físicas         32
3. Diseño del Plan de Operaciones         33
4. Proceso Productivo         33  

CAPITULO IV

1. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA         38

1. Tipo de Organización         38
2. Organigrama Funcional         38
3. Descripción de Puestos de Trabajo         38
4. Requerimiento de Personal para la Producción         40  

CAPITULO V

1. ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO         41

1. Inversión y Financiamiento         41
2. Presupuesto de Inversiones         41
3. Inversión en Activos Fijos Intangibles         42
4. Presupuesto de Costos         42
5. Presupuesto de Ingresos         44
6. Financiamiento del Proyecto         44

1. Estructura de Funcionamiento del Proyecto         44

1. Cuadro de Servicio de la Deuda         45
2. Estado de Ganancias y Pérdidas         45

1. Depreciación del Activo Fijo         46

1. Flujo de Caja Económico y Financiero         47
2. Evaluación Económica y Financiera         48

1. Valor Actual Neto         48
2. Análisis Costo/Beneficio         48

CAPITULO VI

1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 50

1. Conclusiones         50
2. Recomendaciones         50

Bibliografía                 51

CAPITULO I

1. ASPECTOS GENERALES

Nombre de la Empresa

“Consultoría en Mercado Exterior”

1.1 Razón Social

El nombre con el que será inscrito el negocio en los registros públicos:

Consultoría en comercio Exterior.

1.2 Tipo de Empresa

E.I.R.L Empresa Individual de Responsabilidad Limitada

Razón Comercial

El nombre con el que todos los clientes reconocerán nuestro negocio será: “Exporta Fácil”

1.3 Objetivos del Proyecto

1.3.1 Objetivo General

Profundizar la integración económica de Parinacochas con los principales mercados del mundo.

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