FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO COMPETITIVO EN LA PYME:
Enviado por rahg • 8 de Octubre de 2014 • 5.733 Palabras (23 Páginas) • 495 Visitas
La importancia de las Pequeñas y Medianas Empresas ha originado una
serie de investigaciones para identificar los factores que determinan su
competitividad. Este artículo tiene por objeto analizar la relación que existe entre el
éxito competitivo y cinco factores relacionados con el ambiente interno de las
Pequeñas y Medianas Empresas (recursos humanos, planeación estratégica,
innovación y tecnología y certificación de calidad), a través de una muestra de 407
empresas mexicanas. La metodología utilizada se basó en la revisión de estudios
previos y planteamiento de hipótesis; trabajo de campo y análisis de datos;
determinación de resultados y conclusiones del estudio. Los resultados muestran
valores positivos y significativos en las variables de innovación, tecnología y
planeación estratégica. La contribución del estudio es la comprobación empírica
en el contexto de México, respecto de los factores determinantes de la
competitividad. Concluimos que las Pequeñas y Medianas Empresas altamente
1 Profesor Investigador, Instituto de Ciencias Económico Administrativas, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, México. Tfno: 771-7172000 ext. 6202, e-mail: estradab@upct.es, estradab@uaeh.edu.mx (Autor para correspondencia).
2 Catedrático de Universidad, Departamento de Economía Financiera y Contabilidad, Universidad Politécnica de Cartagena, España. Tfno: 968325606, Fax: 968325782, e-mail: domingo.garcia@upct.es
3 Profesor Investigador, Instituto de Ciencias Económico Administrativas, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, México. Tfno: 771-7172000 ext. 6202, e-mail: vgst@hotmail.com
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competitivas son aquellas que innovan en sus productos, procesos y gestión, que
tienen un nivel tecnológico superior y poseen un plan estratégico.
Palabras Claves: Éxito competitivo, Tecnología, Innovación, PYME.
DETERMINANTS OF SUCCESS IN COMPETITIVE SMEs: EMPIRICAL STUDY
IN MEXICO
Abstract
The importance of Small and Medium Enterprises has created a series of
investigations to identify factors that determine competitiveness. This article aims
to analyze the relationship between competitive success and five factors related to
the internal environment of the Small Business (human resources, strategic
planning, innovation and technology, and quality certification), through a sample
407 Mexican companies. The methodology was based on a review of previous
studies and scenario approach, fieldwork and data analysis, identification of
findings and conclusions of the study. The results show significant positive values
in the variables of innovation, technology and strategic planning. The contribution
of this study is the empirical verification in the context of Mexico, regarding the
determinants of competitiveness. We conclude that the Small Business highly
competitive are those who innovate in their products, processes and management,
which have a higher technological level and have a strategic plan.
Keywords: Competitive Success, Technology, Innovation, SME.
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1. Introducción
La contribución de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYME) en la
generación de empleos, la obtención de ingresos y su papel como generadoras de
riqueza es reconocida en todo el mundo. No obstante, estas empresas tienen
serias dificultades para sobrevivir y desarrollarse en un mercado cada vez más
competitivo. Adicionalmente, por sus características estructurales, suelen
encontrarse en desventaja tanto en recursos como en capacidades en
comparación con las grandes empresas. Por ello es importante estudiar los
factores que determinan su competitividad.
Este estudio tiene como marco de referencia la Teoría de los Recursos y
Capacidades de las Empresas, esta teoría explica porque algunas empresas
aparentemente iguales son más exitosas que otras, sosteniendo que cada
organización posee recursos y capacidades únicos que la diferencian de los
demás competidores de su sector.
El objeto de la presente investigación es analizar la relación que existe
entre el éxito competitivo y cinco factores relacionados con el ambiente interno de
la PYME (recursos humanos, planeación estratégica, innovación y tecnología y
certificación de calidad), a través de un estudio empírico en PYME del estado de
Hidalgo, México.
Para tal efecto, se tomó como base una población de 62528 PYME de la
que se extrajo una muestra de 407 empresas con más de 5 y hasta 250
empleados. El cuestionario diseñado para la recolección de la información se les
aplicó a los gerentes de estas empresas entre los meses de julio a septiembre de
2007. La colecta de dato fue realizada por profesores del Instituto de Ciencias
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Económico Administrativas (ICEA), como parte de los trabajos realizados por una
red de investigación entre la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
(UAEH), México y las universidades españolas de Cantabria (UC), Murcia (UM) y
Politécnica de Cartagena (UPCT).
El presente documento está organizado en tres apartados. En el primero, se
detallan aspectos teóricos respecto de los factores determinantes del éxito
competitivo en la PYME y las hipótesis a contrastar. En la segunda, se realiza el
análisis estadístico de los datos a través de técnicas univariantes y multivariantes.
Finalmente, se presentan las conclusiones del estudio.
2. Factores determinantes del éxito competitivo en la PYME
Actualmente, las organizaciones se están enfrentando a cambios
importantes, originados por las condiciones tanto internas como externas, como la
competencia más aguda, la sofisticación de la tecnología, los cambios económicos
y la globalización de la economía, por mencionar algunos. En este sentido la
competitividad se ha convertido en una exigencia para sobrevivir y un requisito
para obtener buenos resultados.
Existe una diversidad de definiciones en cuanto a qué se entiende por una
competitividad exitosa, sin embargo, varios autores han coincidido en que la
competitividad es la capacidad para lograr una mejor posición en el mercado en
relación con los demás competidores de su sector, obteniendo buenos resultados
de un modo sostenible en el tiempo (O’Regan et al., 2006; Achanga et al.,
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