FODA DELTA

Fortalezas

• Que sus filiales pueden competir contra aerolíneas locales de bajo costo.

• Vuelos en Sudeste Estadounidense.

• Poder de negociación de los salarios.

• Infraestructura.

• Marca.

Debilidades

• Centros de vuelos sobredimensionados.

Oportunidades

• Crear filiales como Delta Express, competitivas en la línea de aerolíneas de bajo costo (ABC).

Amenazas

• Perdida de tráfico, originado por aerolíneas regiones que ofrecen servicios a menor costo.

• Entrada de competidores en el sudeste Estadounidense.

• Precio de Combustibles.

Competencias

• Aerolíneas Filiales de Bajo costo.

• Gran capacidad de negociación con sus trabajadores.

Competencia Distintiva

• Aerolíneas Filiales de Bajo costo.

Análisis:

En el año 2001, Delta sufrió una baja en sus ingresos de un 12,9%, esto se puede explicar debido a que la industria Aeronáutica en general, y a la cual Delta no estuvo ajena a la baja de pasajeros originada por el Atentado Terrorista sufrido por Estados Unidos el mismo año. Si bien esta medida se intentó cubrir con la baja de los precios de los boletos -la cual fue de un 7,6%- , no fue suficiente para no ver mermados sus ingresos operacionales.

Así como luego del 2001 los ingresos disminuyeron, los costos aumentaron en un 14,5% puesto que luego del Atentado el gobierno Estadounidense creo nuevas restricciones y regulaciones relacionadas con la seguridad.

Un gran punto a favor de Delta Air Lines es que cuenta con líneas Aéreas Filiales como Delta Express, la cual le permiten competir en mercados locales, con aquellas compañías que si bien son de menores proporciones en la industria, pueden reducir sus costos, puesto que ofrecen servicios en esencia más simples pero igual de efectivos a la hora de transportar pasajeros.

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