FODA empresa azucarera Pomalca
Enviado por alberto tamayo balboa • 18 de Septiembre de 2024 • Informe • 810 Palabras (4 Páginas) • 35 Visitas
FORTALEZAS La empresa está bien relacionada y presencia en la ciudad de Pomalca tiene la experiencia de sus colaboradores. Buena calidad de producto Aplica estrategias para el bienestar de sus colaboradores. | DEBILIDADES Problemas reputacionales de directivos ligados a la empresa Poco impulso a la diversificación de productos Conflictos políticos entre facciones de trabajadores agrupados en sindicatos. |
OPORTUNIDADES Hay un mercado todavía en expansión por ocupar Uso de nuevas tecnologías en herramientas de producción y recursos humanos. Se va mejorando con alianzas y convenios institucionales | AMENAZAS Existe el riesgo de una intervención del estado, aunque esto podría tener un carácter político. La demanda se ve afectada por los precios internacionales, la inestabilidad mundial y los cambios climáticos a nivel global. Competidores concentran más del 90% de la demanda nacional. |
MATRIZ FODA EMPRESA POMALCA
MATRIZ FODA CRUZADO | [pic 1] Hay un mercado todavía en expansión por ocupar Uso de nuevas tecnologías en herramientas de producción y recursos humanos. Se va mejorando con alianzas y convenios institucionales | [pic 2] Existe el riesgo de una intervención del estado, aunque esto podría tener un carácter político. Demanda afectada por precios internacionales, inestabilidad mundial y cambio climático. Competidores concentran más del 90% de la demanda nacional. |
FORTALEZAS | (Fortalezas-oportunidades) ofensivas | (Fortalezas-amenazas) defensivas |
La empresa está bien relacionada y presencia en la ciudad de Pomalca tiene la experiencia de sus colaboradores. Buena calidad de producto Aplica estrategias para el bienestar de sus colaboradores. | Consolidar la empresa en la en la región norte y buscar la expansión hacia la capital. Aprovechar la experiencia de los colaboradores y las nuevas tecnologías para llevar la producción a un nivel superior. Utilizar los convenios institucionales para con el bienestar de sus colaboradores lograr mayor fidelización. | Utilizar su gran presencia en la zona norte para usar el apoyo popular y sortear las amenazas políticas y posibles intervenciones. Fortalecer la imagen de producto de nivel superior para contrarrestar la menor demanda por otros factores. Utilizar expertiz de RRhh y el equipo de marketing para planificar un crecimiento por etapas. |
DEBILIDADES | (Debilidades-oportunidades) adaptativas | (Debilidades-amenazas) supervivencia |
Problemas reputacionales de directivos ligados a la empresa Poco impulso a la diversificación de productos Conflictos políticos entre facciones de trabajadores agrupados en sindicatos. | Buscar mejorar imagen de la marca consolidando buen nombre en región norte. Mayor énfasis a diversificación de productos usando las nuevas tecnologías con nuevas presentaciones. Solucionar conflictos laborales utilizando sus buenas relaciones con convenios y alianzas institucionales. | Hacer campaña de concientización en ciudad de Pomalca sobre importancia de mantener empresa para bienestar de la población. Impulsar diversificación como estrategia de aumentar el porcentaje de mercado que ocupa |
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