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FODA empresa PINTUIMPORT


Enviado por   •  9 de Abril de 2019  •  Tarea  •  691 Palabras (3 Páginas)  •  681 Visitas

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[pic 2]

Nombre: Alexandra Rodriguez

Logo Pintuimport

[pic 3]

La empresa se encuentra posicionada en la localidad, por lo que consigue nuevas alianzas con sus proveedores, obteniendo mayores descuentos en toda la gama de productos que adquiere,  presidiendo entre sus competidores con precios relativamente bajos y teniendo una mayor rentabilidad frente a los mismos.

Productos a evaluarse:

1 Pintura de Agua

2 Pintura en Esmalte y anticorrosivos

3 Línea para Madera

4 Sintetico Automotriz

Lineas de producto

Vntas 2018

Vntas 2019

Part.Merc

Tasa de crec

Pinturas de agua

491175,51

519991,76

2,2

5,87

Pinturas de esmalte

2046565,46

236359,89

0,45

15,49

Linea de madera

81862,59

113452,75

0,22

38,59

Sintetico automotriz

40931,29

75635,17

0,15

84,79

36,185

 [pic 4]

Las Pinturas de agua nos representan una fortaleza para nuestra empresa  ya que su porcentaje de ventas es de 55%                                                                        

Las Pinturas de esmalte y anticorrosivo son una debilidad para la empresa ya que se encuentra situada en una posicion como perro con un porcentaje de ventas de 25% con una tasa de crecimiento de 15,49%                                                                                        

Las Pinturas en sintetico se encuentran en interrogante  y tienen alta tendencia a ser estrella con una tasa de crecimiento del 38,59%  y linea de madera  tiene tendencia a ser estrella o ser perro con una tasa de crecimiento de 84,79%  por lo cual debemos aplicar una estrategia de marketing para poder  realzar la venta de este producto,                                                                                                                                         

  1. CICLO DE VIDA

[pic 5]

  1. FODA

Fortaleza

Debilidad

  • Atención personalizada
  • Tiene definido su mercado meta
  • Variedad en marcas y presentaciones de productos
  • Estrategias de ventas adecuadas para los productos
  • Cuenta con Solvencia económica
  • Las pinturas de agua poseen un porcentaje de ventas del 55%
  • Poco espacio de bodega
  • No cuenta con empleados por lo que las actividades podrían estar sobrecargadas
  • Rentabilidad negativa que conlleva a la empresa a reestructurar sus gastos
  • Dependencia de créditos proporcionados por los proveedores
  • No Consta de Liquidez Financiera.
  • No posee un sistema informático de control de inventarios.
  • No posee servicio post-Venta
  • Área limitada para el perchaje de productos.
  • Sistema contable limitado.
  • Pinturas de esmalte y an

Oportunidad

Amenazas

El art 9 de la ley de producción, permite obtener mejores precios para la distribución de productos.

 El aumento de créditos hipotecarios.

Pinturas con nano tecnología inexistentes en el mercado

Poder negociación con los proveedores.

Poder de negociación con los clientes.

Las nuevas tendencias en decoración están reduciendo el uso de pintura en exteriores.

 Posible uso incorrecto de sustancias que conlleven a indemnización.

Mayor reconocimiento en el mercado de nuestros competidores.

Preferencias por productos sustitutos en la decoración de exteriores.

Barreras de entrada para competidores de fácil acceso

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