FODA DE UNA EMPRESA

FORTALEZA OPORTUNIDADES

• Tener un buen ambiente laboral.

• Tener un buen producto.

• Tener un precio.

• Variedad de producto.

• Brindar una buena atención. • La competencia

• Mejorar la ejecución estratégica en todas las áreas.

• El crecimiento en los mercados emergentes.

• Nuevas tecnologías y productos.

• Buscar ineficiencia en el marcado.

DEBILIDADES AMENAZAS

• No tener local propio.

• Impuntualidad.

• Bajo el nivel de ventas.

• Falta de organización.

• Precios altos. • La inflación.

• El clima.

• Falta de presupuesto.

• La creación de nueva empresa dedicada a lo misma que nosotros con una alta tecnología.

• La aparición de nuevas tecnologías en el campo de la producción.

FORTALEZA BAJO MEDIO ALTO

Tener un buen ambiente laboral.

x

Tener un buen producto. x

Tener un precio.

x

Variedad de producto.

x

Brindar una buena atención. x

OPORTUNIDADES

La competencia

x

Mejorar la ejecución estratégica en todas las áreas.

x

El crecimiento en los mercados emergentes.

x

Nuevas tecnologías y productos.

x

Buscar ineficiencia en el marcado. x

DEBILIDADES

No tener local propio. x

Impuntualidad.

x

Bajo el nivel de ventas.

x

Falta de organización.

x

Precios altos. x

AMENAZAS

La inflación.

x

El clima.

x

Falta de presupuesto.

x

La creación de nueva empresa dedicada a lo misma que nosotros con una alta t

tecnología.

x

La aparición de nuevas tecnologías en el campo de la producción. x

ANALIZIS

FORTALEZAS:

• Tener un buen ambiente labora: para no tener ningún problema al momento de realizar nuestro trabajo.

• Tener un buen producto: para que las personas que lo consuman estén satisfechos.

• Tener un precio: para que nuestro producto esté al alcance de su bolsillo.

• Variedad de producto: para que las personas puedan elegir lo que ellos deseen consumir.

• Brindar una buena atención: para que los clientes estén satisfechos y puedan regresar con confianza.

OPORTUNIDADES:

• La competencia: para que nosotros podamos demostrar que tenemos producto de mejor calidad.

• Mejorar la ejecución estratégica en todas las áreas: para las personas que se responsabilizan de cada una de ellas trabajen cómodamente.

• El crecimiento en los mercados emergentes: no solo ser nombrados

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