FORMACION EMPRESARIAL

FORMACION EMPRESARIAL

La Formación Empresarial es un conjunto de actividades planeadas y coordinadas, que permiten el desarrollo personal a través de la capacitación de personal, el entrenamiento y la educación, a fin de apropiar las capacidades para el adecuado desempeño del Equipo Humano de una Organización, de manera que facilite el logro de los objetivos definidos por cargo, área.

LA DIRECCION DE LA EMPRESA

Dirigir consiste en combinar los recursos humanos y técnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos de la empresa, desarrollando las tareas típicas de la dirección como representar a la empresa, transmitir información y tomar decisiones.

La correcta dirección de una empresa va más allá de la mera transmisión de órdenes y requiere capacidades para tomar las decisiones que logren los objetivos a largo plazo, para organizar los recursos humanos de manera eficiente

NIVELES DIRECTIVOS

Alta Dirección: presidente y directivos, desarrollan los planes a largo plazo de la empresa.

Dirección intermedia: ejecutivos que se ocupan de cuestiones específicas para llevar a cabo los planes generales.

Dirección operativa: supervisores, asignan los trabajadores a las distintas tareas y supervisan y evalúan los resultados diariamente.

FUNCIONES DE LA DIRECCION

Planificación: Consiste en realizar una previsión de todo lo que se va a llevar a cabo en la empresa:

-Establecimiento de objetivos.

-Políticas de empresa

-Procedimientos

-Normas o reglas

-Presupuesto

Organización:

Se trata de diseñar una estructura de empresa con el consiguiente reparto de funciones y responsabilidades.

Ejecución:

Consiste en llevar a la acción todo lo planificado previamente, mediante la realización de las tareas necesarias para alcanzar los objetivos marcados.

Coordinación:

Que todos los departamentos trabajen de forma sincronizada persiguiendo un objetivo común.

Control:

Se refiere a la vigilancia de las realizaciones de los diferentes departamentos, para verificar que todo lo ejecutado coincide con lo planificado previamente

Como implementarlo en la organización

Pasos:

*Detección de necesidades

*Diseño del Programa de Formación Empresarial o Plan Instruccional

*Ejecución

*Evaluación. Acciones de mejora.

Estrategia

Es un plan para dirigir un asunto. Se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles.

La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación.

Elementos de una estrategia eficaz

*Objetivos Claros y Decisivos: las metas centrales de la estrategia para todas las unidades deben ser siempre lo bastante especificas y claras para que proporcionen continuidad y den cohesión.

*Conservar la iniciativa.

* Concentración y Atención.

*Flexibilidad.

Estrategia Militar

El significado original de

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