FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y EMPRESA NUTRIOIL S.A.

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NUTRIOIL S.A., CADA VEZ MÁS COMPETITIVA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y EMPRESA

NUTRIOIL S.A.

        INTEGRANTES:

        Heredia Duran Karen Yessica

        Pabón Jurado Manuel Alejandro

        Perrogón Aldapiz Héctor        

            Rubín de Celis Guardia Camila

            Severiche Guardia Nicole

            Vaca Cruz Ricardo Germán

        DOCENTE:        MGS. JULIO GROVER GUTIERREZ

JUNIO 2018 SANTA CRUZ- BOLIVIA

INTRODUCCION GENERAL:

La sociedad Agroindustrial Nutrioil S.A. fue fundada el año 2010 en Santa Cruz de la Sierra, por empresarios de alto prestigio y experiencia en el rubro, con la finalidad de cubrir varias necesidades económicas y sociales que requiere el País, en la cadena de producción, distribución y desarrollo del sector alimenticio.

La visión de NUTRIOIL S.A. es posibilitar a los agricultores bolivianos a incursionar en mercados extranjeros con productos de valor agregado a través de la implantación y desarrollo de centros de acopio, plantas industrializadoras, puertos y vías de comunicación que permitirá la ampliación de la frontera agrícola de soya y aumentará la oferta exportable de Bolivia, en el marco de la sustentabilidad ambiental, ética y responsabilidad social.

La misión de NUTRIOIL S.A. es contribuir a la cadena alimenticia humana con productos de altos estándares y sociales que requiere el país en la cadena de producción, distribución y desarrollo del sector alimenticio.

La logística consiste en el acopio almacenamiento y traslado de grano de soya para producir harina y aceite de buena calidad y posterior a la exportación de productos de barcazas por el canal de navegación Tamengo, en el municipio de puerto Quijarro, con salida a la hidrovia Paraguay-Paraná que desemboca al océano Atlántico.

Para un buen funcionamiento de la empresa en necesario contar con el personal adecuado, en este caso, la empresa cuenta con el siguiente personal:

1. Jorge Arias Lazcano – Gerente General
2. Gabriel Pabón Gutiérrez – Gerente Administrativo y Financiero
3. Rodrigo Arteaga Gamarra – Gerente Industrial
4. Sergio Cuffini – Gerente Comercial y de Logística

Actualmente cuenta con 130 trabajadores incluidos los principales funcionarios.

La actividad operativa de la empresa se da de la siguiente manera: De la gestión 2016-2017 el abastecimiento de materia prima se vio afectado por la disminución de oferta de grano en el mercado boliviano por factores climáticos que impactaron la siembra y cosecha en toda la región como se explicó en el análisis del contexto nacional. En la campaña de invierno del 2016 solo se sembró el 78% de lo proyectado debido a la sequía, y en la campaña de verano 2017 las lluvias afectaron el 30% de la cosecha, por esta razón falto el grano para toda la industria. A pesar de los problemas que enfrentaron los agricultores, la empresa cumplió con el financiamiento comprometido logrando asegurar las adquisiciones de ambas campañas. Para las futuras campañas de invierno 2017 y verano 2017-2018 cuenta con el capital operativo para el abastecimiento de la empresa.

Un hecho importante a resaltar ha sido la culminación de las obras de ampliación del Puerto Jennefer con la construcción de 2 plataformas, a fin de facilitar las operaciones de carga y descarga de graneles sólidos, líquidos, carga paletizada y con grandes perspectivas para carga general en productos en contenedor. Con la conclusión de esta obra, desde esta gestión se está brindando servicios a terceros para exportar Clinker (material básico para fabricación de cementos) a Paraguay y Argentina.

Las perspectivas de la empresa son muy alentadoras, dado que se está trabajando en una alternativa adicional de ingresos que permita cubrir los costos fijos, y obtener mejores márgenes en la comercialización de productos, esta alternativa se hace factible aprovechando la ubicación estratégica de la planta industrial y las instalaciones portuarias sobre el canal de navegación sobre la hidrobia Paraguay-Paraná. A la conclusión de la gestión 2016-2017 se lograron ventas por valor 615.660.939 bs si bien son valores inferiores a la gestión pasada, se ha trabajado en una política de optimización de costos con óptimos resultados derivando en una utilidad bruta de BS. 61.878.738 que es un 44% mayor a la gestión pasada. Como se puede observar el gráfico 1 (anexos) de las exportaciones de aceite han ido en su totalidad a los países andinos (Colombia-Ecuador) aprovechando las preferencias arancelarias que todavía siguen vigentes en estos países.

Las exportaciones de harina de soya han sido mayoritariamente a los países andinos como Perú (32%) y Ecuador (25%) como se observa en el grafico 2 (anexos), sin embargo la cantidad de harina ha permitido la incursión en otros países y otros continentes, abriendo nuevos mercados para producción boliviana como ser Vietnam (20%) seguido de otros Países Europeos como España y Polonia.

Al referirnos a la actividad financiera de la empresa podemos decir que: Al finalizar la gestión al 30 de Junio de 2017 se llegó a cumplir con el pago del 43.69% de las emisiones de bonos vigentes por un monto de Bs. 181.040.000 capital emitido en: Bono Nutrioil l-Emisión 1, Bono Nutrioil l-Emisión 2, Bono Nutrioil l-Emisión 3.

El endeudamiento para capital operativo fue menor a la gestión pasada, se realizaron operaciones con la banca local y Sociedades Administradoras de Fondos de Inversión cumpliendo satisfactoriamente los compromisos financieros asumidos.

En cuanto a los administradores financieros se refiere, como se puede ver en el grafico 3 (anexos) en este periodo 2016-2017 se ha alcanzado el mayor EBITDA desde la creación dela empresa por un valor de 9,5 millones de dólares mostrando la capacidad que ha tenido la empresa de mejorar su eficiencia productiva.

Por otro lado la empresa muestra un incremento del patrimonio (ver gráfico 4 anexos) que son el resultado de la capitalización realizada por los accionistas en la gestión pasada y las utilidades obtenidas al cierre de la gestión 2016-2017.

Nuevas Inversiones y Proyectos: Nutrioil desde su creación, considera a Puerto de Jennefer como una inversión estratégica para la empresa porque además de crear una ventaja competitiva en la logística de exportación de sus productos permite brindar servicios portuarios de carga y descarga a terceras empresas. El proyecto tenía 4 etapas. Tres de ellas concluidas con éxito y la etapa 4 al 70% de avance en la construcción de infraestructura, se espera que este 2018 se transporte  un millón de toneladas de carga por esa vía.

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