FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE EMPRESAS. PRUEBA DEL PRIMER PARCIAL.

Universitat de Lleida

Facultat de Dret i Economia. Grau d’Administració d’Empreses

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE EMPRESAS. PRUEBA DEL PRIMER PARCIAL. TEMAS 1 AL 6

PARTE PRIMERA: 30 PREGUNTAS DE TEORIA. Tiempo 40 minutos

1. Frederick Taylor aportó al mundo de la gestión de las empresas el siguiente:

a. La elaboración de la Teoría de la Administración de la Empresa.

b. La elaboración de la Teoría sobre la organización administrativa del trabajo.

c. La elaboración de la Teoría sobre la organización tecnológica del trabajo, así como la busqueda de incrementar la productividad.

d. La elaboración de la Teoría sobre la organización científica del trabajo, buscar ’incrementar la productividad y la racionalización de la estructura organizativa basada en “capataces funcionalmente especializados”. 

2. ¿Cómo divide las actividades industriales empresariales la Teoría de la administración de la empresa?

a. Técnicas, Comerciales, Financieras, de Seguridad, Contables y Administrativas.

b. Extractivas, Productivas y Comerciales.

c. En función del Orden Jerárquico.

d. Técnicas, Jerárquicas, Comerciales, Financieras, Contables y Administrativas.

3. Quien formuló en sus inicios, los 14 principios de organización de la empresa?

a. Frederick Taylor.

b. Adam Smith.

c. Henri Fayol.

d. Winston Churchill.

4. Qué son los Stakeholders?

a. Los accionistas de la empresa.

b. Los grupos de interés de fuera de la empresa.

c. Los grupos de interés de la empresa que pueden ser internos (dentro de la propia empresa) o externos (ubicados en el entorno empresarial).

d. Unos miembros destacados de la vía más liberal.

5. ¿Qué es la empresa como organización?

a. Sistema socioeconómico abierto.

b. Sistema relacional.

c. Sistema socioeconómico cerrado.

d. Sistema parametrizado y revisado.

6. ¿Qué sistemas forman la empresa como organización?

a. La fuerza de trabajo y la estructura financiera.

b. La dirección, la fuerza de trabajo y los clientes.

c. El físico-económico, el financiero-económico, la acción-información y el de comunicación.

d. Las personas, los inputs y los outputs.

7. El economista neoclásico Alfred Marshall planteaba la Teoría del Empresario como cuarto factor de la producción: factor de organización (1890):

a. Presentaba la idea fundamental que el empresario era remunerado por su asunción del riesgo en la empresa.

b. El concepto de empresario aportaba el conocimiento mediante la organización y su función era la dirección de los negocios.

c. Este economista, básicamente en su teoría, hizo ver la diferencia entre el beneficio y el interés del capital aportado por el empresario a la empresa.

d. Planteaba que el empresario aportaba la innovación como agente de desarrollo económico capitalista.

8. En la evolución del concepto de empresario en la mitad del siglo XX en adelante:

a. En el año 1947, Knight, con la teoría del empresario capitalista, remarcó la innovación como elemento que justificaba la renta y el beneficio empresarial.

b. Galbraith, en el año 1967, con su teoría basada en la separación de la propiedad y el control de la empresa, remarcó el concepto de empresario como función directiva (normalmente formada por un grupo de expertos en la elaboración de decisiones). 

c. H.A. Simon, en el año 1947 conceptualiza al empresario como persona que aporta el liderazgo, concepto que se compone y aporta la visión, motivación, cohesión del grupo humano, etc., para lograr los objetivos de la empresa.

d. En el periodo 1965-1983, Benis y Scheim propusieron la teoría del empresario como tecno-estructura en la empresa y hombre administrativo que comporta el control económico.

9. Sobre los términos y conceptos de la Innovación, el Liderazgo y la Actitud Estratégica:

a. La innovación en producto es un tipo de innovación en sistemas de gestión, puesto que implica el diseño y la fabricación de este nuevo producto.

b. La actitud estratégica quiere decir la forma de enfrentarse el empresario al entorno y la capacidad profesional para responder a retos, amenazas y oportunidades.

c. El Liderazgo implica la actitud de influir en las personas para que hagan voluntariamente y de la mejor manera posible los objetivos del grupo o de la organización. 

d. La faceta del empresario que tiene que saber gestionar el cambio actual y poder negociar con un entorno cada vez más competitivo, se denomina Innovación Social y Medioambiental.

10. Sobre la economía de intercambio, el flujo primario y el ciclo económico de un país o región:

a. Las empresas (Unidades Socioeconómicas de Producción) se dedicarán a la producción y distribución de los bienes, servicios e ideas que las Unidades Socioeconómicas de Consumo necesitan y desean, y esto implicará la demanda de mano de obra, capital y recursos financieros por parte de estas empresas, así se genera un ciclo denominado primario.

b. El poder adquisitivo de las familias o hogares se genera exclusivamente a partir de los sueldos que reciben los miembros familiares, que forma el total de la renta familiar.

c. La Euforia es la fase ascendente del ciclo (tasa de variación del PIB > 0) que va tras la depresión; se produce una renovación del capital que tiene efectos multiplicadores sobre la actividad económica generando una fase de crecimiento económico y por lo tanto de superación de la crisis, las empresas producen más, se crean de nuevas y el paro disminuye.

d. Actualmente, tal y como comentamos a clase, técnicamente estamos en una etapa de decrecimiento económico (tasa de variación del PIB < 0, según datos del último trimestre computado por el Instituto Nacional de Estadística o INE).

11. El Macroentorno o Suprasistema Ambiental, sus componentes principales y su impacto sobre las empresas:

a. Las componentes principales del Macroentorno inciden sobre las empresas provocando impactos no controlables por las mismas en forma de debilidades y fortalezas, según el análisis interno.

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