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Fase de planeacion y prevision.


Enviado por   •  14 de Marzo de 2017  •  Trabajo  •  1.982 Palabras (8 Páginas)  •  270 Visitas

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  • Previsión
  • Objetivos de la investigación para la creación de la empresa:

  • Innovar el negocio al cual nos dirigiremos.
  • Ser líder en el negocio.
  • Lograr que el negocio sea rentable.
  • Crear una ventaja competitiva en el negocio.
  1. Gustos y preferencias

Las personas y sobre todo los niños son atraídos por los distintos sabores y formas de los dulces, además, los diferentes diseños de los empaques que les despierta el interés. Los dulces deben de ser de alta calidad y los diseños deben de ser creativos e innovadores.

  • Proceso de toma de decisiones

  1. ¿Identificar el problema?

No identificó la empresa que puedo crear.

  1. ¿Identificar criterios de decisión?

La empresa generara utilidades esperadas

El giro de negocio ofrecerá una ventaja competitiva

Proveedores

  1. Ponderar criterios

Utilidades esperadas

10

Ventaja competitiva

10

Proveedores

10

  1. Desarrollo de alternativas

Peluquería

Restaurante

Dulcería  

  1. Análisis de alternativas

Peluquería

  • Las utilidades no serán las esperadas
  • No se cuenta con ventaja competitiva

(-)

(-)

Restaurante

  • Las utilidades pueden sobre pasar lo estimado
  • La ventaja competitiva sería difícil de estableces

(+)

(-)

Dulcería

  • Las utilidades pueden sobre pasar lo estimado
  • La ventaja competitiva se puede estableces ya que no hay mucha competencia en el mercado

(+)

(+)

  1. Selección de alternativas

La dulcería es la decisión más viable y rentable, se puede establecer una ventaja competitiva que pueda aumentar la rentabilidad.

  1. Implementar alternativas

Establecer una ventaja competitiva que pueda posicionar a la empresa como líder. Buscar los mejores proveedores que ofrezcan un precio y calidad equitativa.

  1. Evaluación de la eficacia de la decisión

Las personas buscan algo distintivo que despierte el interés y puedan obtener una buena experiencia.

La siguiente encuesta es para obtener información y conocer mejor las preferencias de los consumidores en cuanto a dulces se refiere. [pic 1]

  1. ¿Usted consume dulces?[pic 2][pic 3]

Sí                 No  

  1. ¿Con qué frecuencia consume dulce?[pic 4][pic 5]

1 vez al día                1 vez a la semana                1 vez al mes[pic 6]

  1. ¿Cuál es el sabor que más le gusta consumir?[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10]

Acido       Salado             Dulce       Varios sabores                

  1. ¿Está dispuesto a consumir nuevos sabores y texturas?[pic 11][pic 12]

Sí                 No

  1. ¿Dónde compra sus dulces?[pic 13][pic 14][pic 15]

Tienda                         Dulcería                Supermercado

  1. ¿Qué dulce le gusta más?

[pic 16][pic 17]

Con chicle                        Sin Chicle

  1. ¿Al comprar un dulce que es lo primero que toma en cuenta?

[pic 18][pic 19][pic 20]

Marca                 Calidad                  Precio

  1. ¿Estaría dispuesto a Consumir una nueva marca de dulces?

[pic 21][pic 22]

Sí                          No

  1. ¿Cuál de estos aspectos prefiere en un dulce?

[pic 23][pic 24][pic 25]

Textura                        Sabor                         Los dos

  1. ¿El diseño del empaque del dulce influye en su compra?

 [pic 26][pic 27]

Sí                          No

  • Planeación

1. Misión

Somos una empresa dedicada a la venta de todo tipo de dulces, brinda la mejor calidad. La innovación y la diferenciación del empaque de los dulces es nuestro giro de negocio. Creando la satisfacción de los clientes internos y externo.

  1. Visión

Ser la mejor empresa de dulcería a nivel nacional, a través de la dedicación, esfuerzo y determinación, cumplir con nuestros objetivos, lograr posicionarnos en la mente del consumidor, lograr relaciones redituales y consistentes.

  1. Objetivos

  • Objetivos Generales:

1. Brindar el mejor servicio de venta de dulces a los consumidores.

2. Generar una ventaja competitiva sobre la competencia.

3. Brindar productos de calidad.

  • Objetivos Específicos:

1. Capacitar a los empleados para ofrecer un mejor servicio a los clientes potenciales y reales.

2. Llegar a los consumidores, a través de medio masivos para que adquieran nuestros productos.

3. En cada departamento de la organización se trabajará con valores, dedicación y esfuerzo para cumplir nuestra visión.

  1. Metas

  • Obtener una rentabilidad en el primer año del 2%.
  • Aumentar las ventas en el segundo año en un 10% en relación con el año anterior.
  • Disminuir los costos en un 2%.

  1. Políticas

1. Los colaboradores tienen derecho a sus prestaciones de ley, excepto si ya cuentan con dos préstamos, este será negado, hasta que se cancele el anterior.

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