Fases Para La Creacion De Una Marca
Enviado por • 15 de Octubre de 2014 • 764 Palabras (4 Páginas) • 386 Visitas
FASES PARA LA CREACIÓN DE UNA MARCA
Creación de marca
• Creación y diseño
1. Creación del nombre y diseño de la marca
2. Estudio pre-test de la marca (registros, aplicaciones, percepciones)
3. Establecimiento de la arquitectura de la marca
4. Ajustes en base a resultados de pre-test
• Aplicaciones/Manual
5. aplicación de la marca en diferentes escenarios (como marca independiente, en asociación con terceros,…)
6. Elaboración de manual de elementos básicos de la marca y política de uso.
7. Manual de aplicación de la marca en diferentes soportes
• Línea conceptual
8. Elaboración de línea creativa para elementos de comunicación publicitaria (off y online)
9. Manual de elementos creativos, así como política de aplicación en diferentes formatos.
• Aplicaciones
10. Plan de Aplicaciones, producción y seguimiento:
(Papelería, Internet, Merchandising, Presentaciones, Publicidad, etc.)
Implementación de marca
La cuarta parte del proceso de Branding es tal vez la más conocida por todos, es decir, la parte del diseño de la marca, o en otros térmi- nos: Implementación de Marca. Pero no se confundan, la creación del logo es ANTES solo una parte del proceso de Implementación de Marca. El proceso completo incluye: -
Creación del Nombre
Creación de la Identidad Visual (Logo, colores, tipografías, etc...)
Creación del resto de Identidad Sensorial (olores, sonidos, texturas, etc...)
Creación del Lenguaje de la Marca (Slogan, Tono, Guiones, Estilo de copy, etc...)
Creación del Empaque
Creación de Ambientes de Marca (Físicos y Virtuales)
Alineación de la Marca al interior de la DESPUES empresa (Libro o Video de Marca, Activaciones, etc..)
Y todas las demás acciones que se deter- minaron al diseñar la Estrategia de Marca.
Una gran marca…
Una gran marca puede convertirse en algo infructuoso si no se implementa de la manera adecuada. Este proceso es, sin duda, el más pesado y duro en el mundo del branding y requiere de una gran planificación y coordinación. El gran reto para todas las compañías es que se trata de un proceso al que no están acostumbrados ya que no forma parte de su día a día y, por lo tanto, muchas no tienen mucha experiencia o incluso no le dan la importancia que merece.
Desde mi experiencia, a continuación nombré algunos puntos a tener en cuenta para ejecutar un proceso de implementación fluido, ordenado y exitoso.
1. Antes de empezar a implementar, es necesario hacer un análisis de todos los puntos de contacto de la marca y qué impacto económico tendrá llevar a cabo el proceso. Dibujar un mapa con cada uno de los stakeholders y qué puntos de contacto tienen con vuestra compañía para sacar un listado detallado.
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