Fases de evolucion: como identificamos la empresa
Enviado por DANIELA CASTILLO OREJUELA • 23 de Abril de 2020 • Resumen • 277 Palabras (2 Páginas) • 123 Visitas
Fases de avolucion: como identificamos la empresa
Vertical funcional: se dedican a rabajar vertical, se basa en la gestión estratégica de maketing
Funcional con procesos en 2 plan: calidad trasnversal, servicio al cliente, logístico, trabajan transveral,
3 procesos con función en 2 plano: ya hay gestión gestión logística, gestión de proceso y compra.
Organziacion basado en procesos: trabajan de forma horizaontal, a parte de la rutina operativa trabajan en función de la gestión empresarial
Gestión empresarial cuando queremos hablar de arquitecturas empresariales
Integra flujos de información económico, personal recursos
Esta alineado a la estrategia de la empresa
Integración empresarial
Intraempresa procesos internos de personas sistemas y tecnología
Interempresa relacionada co los procesos de negocio de una empresa con los de otra empresa, se comparte entre empresas los negocios de negocio
Empresa extendida nace como resultado de una empresa virtual, relaciones que seestablecen de fomra virtual. Ejemplo proveedor de sporte. Una empresa extendida se forma a partir de varias empresas, que se juntan cpn lo que saben hacer. Operadores logísticos, zara
Integración empresarial horontal,
La documentación lo que hace es generar trazabilidad. Como se hacen las cosas
La gestión siempre es vertical, pero es parte del sistema de gestión inicial.
Nutresa tiene 21 unidades de negocio
Marco de la gestión
Gestión por procesos
Arquitectura empresarial, alineación estratégica empresarial y procesos, articulación de sistemas de gestión y procesos
Gestión de procesos (desde la secuencia), mejore los procesos..
Modelizacion y diseño, automatización e integración, monitorización y mejora continua
Tecnologías bpm
Publicación/comunicación, análisis de procesos, diseño rediseño de procesos, automatización, monitorización
Orquestación (me da el ritmo) – por donde voy, que velocidad llevo, monitorización (el recurso da la tura al procesa),
La repititivida genera experiencia, y la variabilidad (tableros de control)
Arquitectura hablamos del proceso y del canvas
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