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Fases de evolucion: como identificamos la empresa


Enviado por   •  23 de Abril de 2020  •  Resumen  •  277 Palabras (2 Páginas)  •  123 Visitas

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Fases de avolucion: como identificamos la empresa

Vertical funcional: se dedican a rabajar vertical, se basa en la gestión estratégica de maketing

Funcional con procesos en 2 plan: calidad trasnversal, servicio al cliente, logístico, trabajan transveral,

3 procesos con función en 2 plano: ya hay gestión gestión logística, gestión de proceso y compra.

Organziacion basado en procesos: trabajan de forma horizaontal, a parte de la rutina operativa trabajan en función de la gestión empresarial

Gestión empresarial cuando queremos hablar de arquitecturas empresariales

Integra flujos de información económico, personal recursos

Esta alineado a la estrategia de la empresa

Integración empresarial

Intraempresa procesos internos de personas sistemas y tecnología

Interempresa relacionada co  los procesos de negocio de una empresa con los de otra empresa, se comparte entre empresas los negocios de negocio

Empresa extendida nace como resultado de una empresa virtual, relaciones que seestablecen de fomra virtual.  Ejemplo proveedor de sporte. Una empresa extendida se forma a partir de varias empresas, que se juntan cpn lo que saben hacer. Operadores logísticos, zara

Integración empresarial horontal,

La documentación lo que hace es generar trazabilidad. Como se hacen las cosas

La gestión siempre es vertical, pero es parte del sistema de gestión inicial.

Nutresa tiene 21 unidades de negocio

Marco de la gestión

Gestión por procesos

Arquitectura empresarial, alineación estratégica empresarial y procesos, articulación de sistemas de gestión y procesos

Gestión de procesos (desde la secuencia), mejore los procesos..

Modelizacion y diseño, automatización e integración, monitorización y mejora continua

Tecnologías bpm

Publicación/comunicación, análisis de procesos, diseño rediseño de procesos, automatización, monitorización

Orquestación (me da el ritmo) – por donde voy, que velocidad llevo, monitorización (el recurso da la tura al procesa),

La repititivida genera experiencia, y la variabilidad (tableros de control)

Arquitectura hablamos del proceso y del canvas

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