Finanzas. Las Ventas y Compras esperadas del período
Enviado por caludio123 • 12 de Abril de 2019 • Trabajo • 1.617 Palabras (7 Páginas) • 76 Visitas
- La empresa XYZ está tratando de determinar un nivel óptimo de activo corriente para el año próximo. La Gerencia espera que aumenten las ventas aproximadamente US$ 2.200.000.- como resultado de la expansión del activo emprendido actualmente. El activo fijo asciende a US$ 1.000.000.- y la firma desea mantener una razón de la deuda de 40%. El costo de la deuda para XYZ es actualmente del 4% en deuda Corto Plazo y de 6% en la deuda a Largo Plazo. Para la empresa existen (3) alternativas sobre el nivel proyectado de activo corriente.
a Una política agresiva que requiere sólo activo corriente de un 45% de las ventas.
- Una política media de 50 % de las ventas como activo corriente.
- Una política conservadora por lo cual el nivel del activo corriente sería del 60 % de las ventas.
La Empresa espera tener ganancias antes del interés y los impuestos, a una tasa del 13% de las ventas totales.
Se pide:
- ¿Cuál es la utilidad esperada sobre el capital por cada nivel alternativo de activo corriente? (Suponga una tasa impositiva del 25 % ).
- ¿Es válido suponer que el nivel de ventas esperado y que las tasas de interés son independientes del nivel de activo circulante?
- ¿Cómo variarían los riesgos generales de la Empresa con cada política? Discuta este punto en relación a la demanda, los gastos, la protección de los cargos fijos de insolvencia.
- La Empresa “PYG Ltda.” Presenta el siguiente programa de operaciones para el segundo semestre del año 2010 :
Las Ventas y Compras esperadas del período son las siguientes:
Mayo | Junio | Julio | Agosto | |
Ventas | 20.000 “u” | 30.000 “u” | 40.000 “u” | 70.000 “u” |
Compras | 50.000 “u” | 80.000 “u” | 30.000 “u” | - |
Precio Venta | $ 100 | $ 100 | $ 120 | $ 120 |
Precio Compra | $ 60 | $ 50 | $ 60 | - |
Septiembre | Octubre | Noviembre | Diciembre | |
Ventas | 30.000 “u” | 25.000 “u” | 20.000 “u” | 60.000 “u” |
Compras | 100.000 “u” | - | 50.000 “u” | - |
Precio Venta | $ 110 | $ 110 | $ 130 | $ 130 |
Precio Compra | $ 148 | - | $ 155 | - |
- Se espera vender un 40% al contado y el 60% Crédito. Las ventas a crédito se cancelarán en tres documentos iguales, a 30, 60, 90 días respectivamente.
- Las compras se deberán cancelar al contado.
- Los costos variables de la empresa se mantendrán constantes durante el período y son las siguientes:
- Mano de Obra $ 2,0 la unidad
- Comisiones por venta $ 0,8 la unidad
- Gastos generales $ 1,2 la unidad
Total Costos Variables $ 4,0 la unidad
Los costos fijos de la empresa son los siguientes ( en US $ ):
Detalle | Julio | Agosto | Septiembre | Octubre | Noviembre | Diciembre |
Arriendo | $ 400.000 | $ 400.000 | $ 420.000 | $ 420.000 | $ 435.000 | $ 435.000 |
Cons Bás | $ 140.000 | $ 168.000 | $ 128.000 | $ 118.000 | $ 108.000 | $ 112.000 |
Gastos Ad | $ 200.000 | $ 240.000 | $ 220.000 | $ 200.000 | $ 138.000 | $ 232.000 |
Gastos Fin | $ 80.000 | $ 86.000 | $ 90.000 | $ 83.000 | $ 96.000 | $ 102.000 |
En el mes de Octubre existe un aumento de capital, el cual permite ingresar a caja US $ 2.000.000.-
En Agosto la empresa vende tres vehículos por un monto total de US $ 232.000.- El 50% es cancelado al contado y el resto en dos documentos iguales a 30 y 90 días respectivamente.
Con base en esta información se pide:
- Determinar el saldo neto mensual de Caja de la empresa.
- ¿Que decisiones financieras adoptarán basándose en los resultados obtenidos?
3.- La empresa PYG Ltda. presenta los Siguientes Estados Financieros para los años comerciales 2008 y 2009 :
BALANCE
ACTIVOS (En Dólares) | PASIVOS Y CAPITAL (En Dólares) | ||||
Detalle | 2008 | 2009 | Detalle | 2008 | 2009 |
Caja | 10.000 | 18.000 | Proveedores | 600.000 | 758.000 |
Valores Neg | 100.000 | 50.000 | Sueldos | 1.200.000 | 0 |
Clientes | 540.000 | 700.000 | Crédito CP | 200.000 | 1.800.000 |
Ant.Impuesto | 180.000 | 240.000 | Iva Débito | 0 | 100.000 |
Iva Crédito | 40.000 | 0 | Crédito MP | 0 | 4.000.000 |
Inventarios | 1.300.000 | 1.700.000 | Crédito LP | 20.000.000 | 24.000.000 |
Terrenos | 10.000.000 | 18.000.000 | Capital | 18.000.000 | 18.000.000 |
Bienes Raíces | 15.000.000 | 15.000.000 | Reservas | 3.000.000 | 3.670.000 |
Vehículos | 4.000.000 | 8.000.000 | Util.Retenidas | 670.000 | 1.380.000 |
Equipos | 8.400.000 | 6.000.000 | |||
Deprec.Acum. | (2.100.000) | (2.500.000) | |||
Inversiones LP | 3.000.000 | 4.500.000 | |||
Derecho Llave | 2.000.000 | 2.000.000 | |||
Seguros Ant. | 1.200.000 | 0 | |||
Total Activo | 43.670.000 | 53.708.000 | Total Pasivo | 43.670.000 | 53708.000 |
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