Finanzas. Mercury

           Mercury se enfoca en diseñar calzado deportivo para jóvenes que practiquen deportes extremos a nivel mundial. Los precios que ofrece son bajos, medios y altos. También Mercury desarrollo una infraestructura operativa que se puede adaptar con éxito a los cambios de preferencia del consumidor. El CAPEX que ofrece Mercury es limitada y se centra en la innovación de productos.  Antes de tomar la decisión de adquirir Mercury se debe considerar por parte de AGI toda la información que es relevante sobre Mercury para poder hacer la adquisición.

           Se debe considerar que Mercury y AGI están en una línea de negocio y mercado similar. También que la fabricación de ambos ocurre en el país de china. Por ultimo, Mercury provee productos a otros sectores demográficos en donde AGI no atiende aun.

Dicho esto AIG podría tener efectos al momento de adquirir Mercury estos pueden ser una mayor tasa de crecimiento de Mercury ya que viene con un crecimiento bueno entonces con la adquisición podría seguir así. También puede incrementar los ingresos para AGI (hasta los podría duplicar) En efecto, los bajos costos de fabricación de Mercury pueden hacer una mayor eficiencia y menores costos de fabricación para la empresa de AGI. También se puede diversificar ya que cada uno provee a diferentes grupos demográficos. AIG puede expandirse a minoristas y a mas distribuidores. Entonces con todo lo mencionado antes AIG podría tomar la decisión de adquirir Mercury ya que tiene beneficios para la empresa. Ya que le genera mas ingresos y menos costos de fabricación y se puede expandir a minorista y proveer a otros grupos demográficos. La única preocupación seria el bajo rendimiento de la línea informal de calzado para mujeres.  

           Las proyecciones hechas por Liedtke y el balance general no son realmente apropiadas para hacer un análisis de acciones. Esta misma empresa debe realizar un análisis que incluya la industria minorista de calzado y todo lo que le rodea es decir la economía y la empresa en relación a sus competencias. Los anexos 6 y 7 son unas proyecciones proforma parciales ya que faltan métodos de financiamiento y requisitos de costo y CAPM. Esto es una planificación a largo plazo y se toman decisiones crediticias a largo plazo. Los anexos solo nos brindan tasas de crecimiento sin fundamentos que hacen que no valga la pena para un inversor de acciones para Mercury. Los balances, los estados de resultados, el estado de ganancias y los estados de flujo de Mercury no se proporcionan para su análisis para ver si la empresa es una inversión solida. Se recomendaría que:

• Se estudie la industria minorista de calzado y sus tendencias.
• Realizar un análisis para conocer la salud financiera y la calidad de Mercury.
• Evaluar estados financieros.

Al realizar una evaluación historia de Mercury vemos que el crecimiento de los ingresos son del 12% pero Liedtke hace una proyección del 3% entonces es inadecuado ya que las proyecciones que hace no tienen una base histórica solida. Ni siquiera asumiendo la adquisición de AGI a Mercury ya que AGI tiene una tasa de crecimiento alto entonces la tasa de crecimiento de Mercury debería ser mucho mas alta que al histórico. Los supuestos que hizo Liedtke Están erróneos. También supuso que iban a descontinuar la línea de zapatos de mujeres y con la adquisición AGI la iba a ayudar a crecer. En realidad, dado que AGI se está adquiriendo y tiene una tasa de crecimiento más alta que Mercury, la tasa de crecimiento de Mercury debería superar con creces las tasas históricas que experimentó y debería crecer mucho más el próximo año. Liedtke también en su proyección nunca asumió un riesgo de mercado lo cual es incorrecto.

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