Flujo Productivo/Operacional
Enviado por Michelq13 • 3 de Mayo de 2019 • Informe • 729 Palabras (3 Páginas) • 119 Visitas
Flujo Productivo/Operacional
Todo proceso se inicia una vez adjudicada la licitación, es ahí donde parte el proceso de compras de materias primas con la finalidad de llegar a un buen producto terminado.
SAP es nuestro sistema operativo, en cual quedará registro de todos los movimientos relacionados a la compra – ventas de los productos., teniendo trazabilidad en un 100 %. Todos los proceso están bajo norma ISO 9001:2015.
Una vez que área comercial nos da V°B° para operar con nuestro nuevo cliente, comienzan a funcionar el resto de nuestras áreas. Siendo las más significativas áreas de impresión-mecanizado, área de distribución y despacho.
1. Proceso productivo
Como paso número uno cliente enviará BBDD (producto a ejecutar) a nuestra área sala proceso o área de desarrollo, dependiendo tipo de trabajo a ejecutar. Una vez que los archivos no registran error y las cuadraturas de clientes están sin anomalías, se creará informe de producción (OP) teniendo un número único. Este informe contempla todo lo necesario para llevar a cabo el proceso productivo (impresión y mecanizado). Se adjunta check list al informe de producción como indica procedimiento
Conjuntamente ejecutiva comercial confeccionará orden de venta (OV) correspondiente, por los productos a ejecutar, cuya OV contempla materias primas a consumir, como valores de su venta. Cuya venta se hará efectiva una vez realizada la entrega (Guía de despacho).
- Inicio Impresión
Operador hará impresión según OP, usando las materias primas correspondientes y como lo indica procedimiento interno. Hará entrega a operador de mecanizado la totalidad de clientes impresos.
- Inicio Mecanizado
Operador de mecanizado recibirá toda producción impresa cuadrada como indica informe de producción. Mecanizará según indique informe, este puede ser ensobrado, embolsado o autosobre.
Una vez mecanizado producción pasará al área de control y cuadraturas, revisando producción que esté en condiciones para ser entregada al área de despacho.
- Proceso Operacional (Área Despacho)
Por ser el último eslabón de la cadena productiva y el ultimo filtro antes de despachar producción, esta área pasa a ser unas de las más sensibles y más importante, ya que se mide el cumplimiento de los horarios de las entregas.
Por ende recepcionará todos los productos terminados según indica informe de producción/check list, el cual debe venir firmado por las áreas que interactuaron en el proceso productivo.
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