Foda marketing.
Enviado por Lucas Alvarez • 1 de Noviembre de 2016 • Ensayo • 405 Palabras (2 Páginas) • 188 Visitas
- ANÁLISIS FODA
Factores internos (IFAS) | ||
Fortalezas | Debilidades | |
F1 – Posicionamiento a nivel mundial. | D1 - No logra consolidarse en el mercado como la principal empresa a pesar de contar con los recursos y el respaldo económico. D2 – Software de difícil mantenimiento. D3 – Única plataforma a nivel mundial. D4 - Manejo de precios por marca establecida. D5 - Limitada jurisdicción con los dealers | |
F2 - Presencia a nivel nacional, en distintos canales (tiendas de electro). | ||
F3 – Experiencia en el mercado internacional por más de 50 años. F4- Infraestructura y sistema de atención resaltante a comparación de la competencia. Se brinda un trato personalizado, debido a las constantes capacitaciones a los vendedores externos. | ||
F5 - Plana Gerencial profesional y experimentado equipo de trabajo | ||
F6 - Variedad en los productos y servicios que brinda a los clientes y la renovación constante de estos. | ||
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Factores externos (EFAS) | ||
Oportunidades | Estrategias FO (Fortalezas / Oportunidades) | Estrategias DO (Debilidades / Oportunidades) |
O1- Nuevas tecnologías y plataformas de desarrollo. | F2O2 - Acompañar el crecimiento económico del país y aprovechar la solidez del mismo para ampliar el rango de acción con alianzas comerciales con nuevos distribuidores. | D2O1 – Realizar modificaciones o actualizaciones aprovechando nuevas tecnologías para mejorar los procesos. |
O2- Crecimiento económico y consolidación del país en los últimos años. | ||
O3 – Aumento del porcentaje de personas en la clase media del país, aumento del sueldo mínimo vital | F601 - Aprovechar las nuevas tecnologías para agilizar los procesos y mejorar la calidad del servicio ofrecido | D1O4 – Enfocar eficientemente los recursos para introducir mayor cantidad de productos en la clase media aprovechando su crecimiento. |
F3O3 - Incrementar eficientemente la línea de productos basándose en el conocimiento del mercado y la diversidad de tipología de clientes. | ||
Amenazas | Estrategias FA (Fortalezas / Amenazas) | Estrategias DA (Debilidades / Amenazas) |
A1 - La competencia de empresas en el mismo sector que ofrecen precios más bajos. A2 – Compra de Electro en grandes tiendas por departamento. A3 - Venta por segunda mano A4 - El freno económico que sufrió el país en los últimos meses por las elecciones presidenciales y sucesos que acontecían en el mundo que afecta a toda la economía mundial. | F3A1 – Diferenciar los productos de la competencia basándose en dar valor agregado para combatir precios bajos | D4A1- Trabajar en el poder de negociación con las marcas establecidas que ofrecen el servicio para acercarse más al precio de la competencia. D1A2- Generar nuevas alianzas estratégicas con las tiendas por departamentos. |
F2A2 – Aprovechar la presencia a nivel nacional para dar a conocer los productos y combatir la venta de segunda mano. | ||
http://elcomercio.pe/economia/peru/clase-media-peruana-casi-se-quintuplico-ultima-decada-noticia-1811416
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