Formacion Para El Liderasgo

Formación para el liderazgo (ensayo)

Actualmente las universidades que ofrecen la caerrera en administración de empresas se enfoncan en los conocimientos más importantes sobre finanzas y mercados, pero éstos tienen que estar bajo constante actualización para no tener planes de estudios obsoletos. Gracias a estas actualizaciones se da un nuevo enfoque en la administración el "feed-back" el cual se analizará después con más profundidad. Otra de las cosas que nos plantea la lectura es el desarollo social con el cual el gerente debe contar y cómo éste se puede incrementar por medio del método ya mencionado (Feed-back).

Un líder por obvias razones siempre da un ejemplo a los demás trabajadores de una empresa y para saber si lo está haciendo bien, utiliza un cuestionario para auto-evaluarse y saber como esto impacta en los demas, pero de ésto se hablará después con más detallé así como el porqué implemetar un feedback en una organización y cómo este enfoque nos podrá a ayudar a resolver algunos probelmas que se nos presente.

Otro aspecto importante del cual hace mención es que existe una perspectiva del gerente por parte del mismo y otra por parte por parte de los empleados. Terminando esta pequeña introducción, tenemos que saber que un buen líder tiene que saber cómo es él verdaderamente así como saber su contexto y saber analizar los problemas con una memtalidad crítica.

Dejando de lado las generalidades de la lectura, entremos más a produndidad a los temas. Como ya se ha dicho anteriormente, para que las universidades y los gerentes no se queden en un modelo pasado u obsoleto no basta sólo con saber lo teórico, sino que también debemos desarrollar la habilidad de aterrizar toda esa teoría en un ambiente, considerando el contexto y como poder lidear con éste.

En la administración recientemente se creó un enfoque que se llama Feed-back el término en español no se podría traducir como retroalimentación gracias a que este implica que una persona da su punto de vista a otra persona sobre algún tema y el Feed-back es en 360 grados, es decir que tanto gerente como empleados deben estar en constante comunicación expresando sus ideas y lo que se puede mejorar.

Pero ¿qué es precisamente el feed-back? Bien es un método que algunos gerentes utilizan y lo hacen por medio de ejercitar diferentes situaciones organizacionales de liderazgo y conflictos, contrastar percepciones del mismo gerente con superiores, iguales y subordinados e identificar los retos y oportunidades a partir de los cambios. Este programa tiene etapas las cuales son entregar información inicial y cuedtionarios, después un taller del manejo del estrés seguido de un taller de visión personal para así tener un plan de trabajo personal para en un momento dado recolectar y procesar la información y entregarla a quien corresponda y utilizarla para mejorar situaciones que estén mal.

Ahora hablemos sobre el desarrollo social del gerente, casi todas las empresas buscan ciertas características en sus gerentes como valores o aspectos culturales que se tienen que tener para así poder desempeñar un buen papel y es aquí donde también podemos implementar el feed-back, para asi poder saber que es lo que a los demás no les gusta de nuestro comportamiento con ellos y dar también nuestro punto de vista.

Ahora la pregunta es, ¿por qué es tan necesario tener un enfoque de feed-back gerencial?, bueno la respuesta es muy sencilla, con este enfoque se fortalecen cuatro aspectos importantes: el conocimiento de sí mismo,

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