Formando una cooperativa

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 ¿QUIENES SOMOS?

Somos una empresa sin fines de lucro que ofrece ayuda socio-económica a aquellos que lo soliciten. somos tu familia, somos tu cooperativa, somos Platinum Incorporated.

                                                       Misión      

Contribuir con el desarrollo y trasformación de la realidad socio-económica y cultural de nuestros asociados, a través de una práctica solidaria y cooperativa garantizando eficiencia, calidad y lo más importante amor en todos nuestros servicios.

                                            Visión

Ser una empresa líder en el sistema cooperativo-financiero brindando oportunidades de crecimiento a nuestros asociados proyectando confianza, solidez y seguridad en el desarrollo socioeconómico.

                                           Valores

• Responsabilidad
• Amor
• Solidaridad
• Respeto
• Confianza
• Amabilidad
• Justicia
• Equidad

Estrategia de mercado

 Actualmente el mercado cooperativo de la Rep. Dom. Es bastante diverso. Empresas como cooperativa empresarial y cooperativa mamonsito entre otros se han desarrollado y son parte de un mercad financiero variante.

Platinium Incorporated provee tomar el liderazgo por medio de una estructuracion que logre transmitir a los consumidores la calidad de nuestros servicios diferenciandonos de otras cooperativas.

Platinium Incorporated pretende crear una imagen ser simbolo de confianza y seguridad para nuestros socios a fin de ser una institucion en la que piensen a la hora de desarrollarse y ahorrar. Lograremos unas tasas de interes muy bajas en prestamos y altas tasas de ganancias en cuentad de ahorro con el fin de que nuestros asociados sean los unicos beneficiados.

Para Platinium Incorporated es vital ir de la mano con nuestros socios para que logren realizar sus metas y sueños.

Mercado objetivo

• Deseamos satisfacer las necesidades de nuestros socios.
• Contribuir al desarrollo socioeconomico de nuestros asociados.
• Ser participe  de la realizacion de los sueños y metas de nuestros socios.

Financiamiento

Como toda empres que inicia de cero, se necesit una inversion inicial que comprende una una inversion combinada dividida a partes iguales entre una sociedad de accionistas/fundadores.

• Cada accionista aporto un capital neto de  RD $40,000.
• La sociedad comprende 8 accionistas los que nos situa con un capital de RD $240,000.

 Descripcion de puestos y funciones

Consejo de vigilancia

El Consejo de Vigilancia ejercerá la supervisión de todas las actividades de la sociedad y tendrá derecho de veto, con el objeto de que el Consejo de Administración reconsidere las resoluciones vetadas. El derecho de veto debe ejercerse ante el Presidente del Consejo de Administración, dentro de las 48 horas de haber recibido el de Vigilancia la notificación de los acuerdos de aquél, la cual debe ser transmitida por el Secretario del Consejo de Administración al Presidente del Consejo de Vigilancia dentro de las 48 horas de aprobada. El Consejo de Administración podrá ejecutar su decisión bajo su responsabilidad, pero la siguiente Asamblea General de Delegados estudiará el conflicto y resolverá, en definitiva.

Además de los deberes que puedan asignarle los estatutos de la Cooperativa, el Consejo de Vigilancia cumplirá con los siguientes:

1. Examinar trimestralmente los libros, documentos, balances y verificar el estado de caja de la sociedad.

1. Presentar a la Asamblea General un informe de las actividades ejercidas durante el período en que él haya actuado.

1. Denunciar los errores o violaciones que se hayan cometido, sugiriendo las medidas que tiendan a impedir esas circunstancias.

1. Convocar extraordinariamente la Asamblea General de Delegados, cuando a su juicio se justifique esa medida.

En la supervisión de las operaciones de la Cooperativa debe realizar las siguientes actividades:

1. Revisar el cumplimiento a las disposiciones legales, a los Estatutos Sociales y a las normativas internas.

1. Realizar arqueos a los diferentes fondos de caja de la Cooperativa.

1. Evaluar las operaciones de la cartera de crédito.

1. Revisar las conciliaciones bancarias.

1. Analizar los estados financieros.

1. Supervisar los procesos contables.

1. Revisar los cheques emitidos.

Gerencia general

• Asistir, con voz pero sin voto, a las sesiones del Consejo de Administración y con voz y voto a los Comités de la Cooperativa.

• Ejecutar las políticas establecidas por el Consejo de Administración, actuando en todo momento con apego a los Estatutos y a la normatividad aplicable a la Cooperativa.

• Preparar y proponer el plan de trabajo y el presupuesto anual al Consejo de Administración; ejecutarlos debidamente una vez aprobados por este.

• Proponer al Consejo de Administración, los manuales operativos, administrativos y de control interno necesarios para el buen funcionamiento de la Cooperativa y el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

• Preparar un informe mensual al Consejo de Administración sobre la ejecución presupuestaria y de la situación financiera de la Cooperativa.

• Presentar al Consejo de Administración, para su aprobación, los estados financieros mensuales de la Cooperativa.

• Tener la representación legal de la Cooperativa y en otros actos que determine el Consejo de Administración.

• Supervisar continuamente los indicadores económicos y financieros que pudieran afectar la posición financiera de la Cooperativa, así como supervisar de forma continua las condiciones de financiamiento a corto y largo plazo para el control de la disponibilidad.

• Administrar las actividades diarias de la Cooperativa, asegurándose que los deberes y responsabilidades de los diferentes puestos de trabajo estén funcionando eficientemente y de acuerdo a los objetivos establecidos.

• Investigar los métodos y enfoques necesarios para reducir los gastos operativos consistentes con el mantenimiento de la calidad de los servicios brindado a los socios (as).

• Mantener informado al Consejo de Administración en todo lo concerniente a la cartera de crédito y servicios, sus inversiones, la contabilidad e informes financieros, presupuesto y procesamiento de datos, entre otros.

• Ejecutar los acuerdos y demás disposiciones del Consejo de Administración

• Realizar otras actividades de acuerdo a su posición o a requerimiento del Consejo de Administración.

• Presentación mensual de los estados financieros e indicadores de gestión.

Departamento legal y de Auditoria

• Planificar, coordinar, dirigir y supervisar todas las actividades de carácter legal relacionadas con las operaciones de la Cooperativa.

• Asistir a los directivos y a la Gerencia General en todos los asuntos de índole legal relacionados con las operaciones de la Cooperativa.

• Actuar en representación de la Cooperativa ante cualquier acción legal.

• Recibir los expedientes de préstamos ex socios para comenzar las acciones legales necesarias, a fin de recuperar los valores prestados.

• Estudiar y emitir opinión sobre los documentos que requieran examen legal.

• Participar en calidad de asesor legal en todas las operaciones y actividades de la Cooperativa, a fin de preparar y regularizar la documentación concerniente a la misma.

• Intervenir en la preparación y regularización de la documentación legal que se requiera para los préstamos otorgados.

• Preparar informe bimensual de índole legal sobre las actividades realizadas en su gestión.

• Mantener informado al Consejo de Administración y a la Gerencia General sobre la gestión de cobranza de los préstamos en su poder y las probabilidades de recuperación de estos.

• Realizar otras actividades relacionadas con su posición y/o a requerimiento de la Gerencia General.

Departamento de mercadeo

Realiza actividades para determinar las necesidades de los socios para desarrollar productos y servicios para satisfacer sus necesidades

• Elaborar con tiempo, las oportunidades de nuevos negocios y el desarrollo de nuevos productos de acuerdo a las necesidades de los socios, para la toma oportuna de decisiones de la Gerencia General y la dirección.

• Diseñar políticas de comunicación interna y externa relacionados con la difusión de la imagen de la Cooperativa, con el visto bueno de la Gerencia General y aprobación del Consejo de Administración.

• Investigar para mejorar los procesos de cómo están llegando los servicios y los productos a los socios.

• Desarrollar y mantener actualizada la página WEB de la Cooperativa.

• En coordinación con la Gerencia General, planificar el material promocional de las actividades, servicios y productos de la Cooperativa.

•         En coordinación con la Gerencia General y el Departamento Financiero, prepararel presupuesto anual para la ejecución de las actividades mercadeo y de asistencia social.

•         Realizar        la        ejecución        presupuestaria        de        los        gastos        asignados        en        el presupuesto, e informar a la Gerencia General sobre la gestión.

•         Mejorar la comunicación con todos los socios.

•         Fortalecer la imagen de la Cooperativa.

•         Dar seguimiento al uso de los recursos en las actividades sobre asistencia social.

•         Hacer informe a la Gerencia General sobre las actividades desarrolladas relacionadas con la asistencia social.

•         Conocer, analizar y sugerir ayuda para el apoyo a los socios que requieran asistencia de la cooperativa a través de los recursos disponibles para la asistencia social.

•         Desarrollar planes tendentes a mejorar la calidad de vida de los socios y la comunidad a través de programas educativos, de salud, entre otros.
•         Asistir a los socios que presenten situaciones difíciles en su familia y necesiten apoyo para posibles soluciones.

•         Desarrollar otras tareas relacionadas con su posición o a requerimiento de  la Gerencia General.

Departamento de informatica y operaciones

Este departamento se encarga de coordinar, controlar y administrar las labores de organización, dirección y control de la gestión crediticia, de captación de recursos, analizando el desarrollo de las operaciones e identificando las necesidades internas  y externas de las mismas en coordinación con la Gerencia General.

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