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Formulacion De Estrategias


Enviado por   •  20 de Abril de 2012  •  272 Palabras (2 Páginas)  •  817 Visitas

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1.- El proceso de gerencia estratégica se aplica de igual forma tanto a empresas grandes como pequeñas

No existe diferencia ya que este proceso conducente a la fijación de la misión de la firma, llevando a cabo una investigación con el objeto de establecer las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas externas, realizando análisis que comparen factores internos, y externos y fijando objetivos y estrategias para la industria ya sea pequeña o grande.

2.- Ejemplos de Penetración del Mercado.

• Procter & Gamble ha gastado mucho dinero en publicidad para aumentar la participación en el mercado.

• Walt Disney paga a Nancy Karrigan un millón de dólares por sus presentaciones.

Ejemplos de Desarrollo de Mercado.

• Corning Inc., se convierte en uno de los principales proveedores de fibra óptica en Europa.

• Patagon.com expande su mercado a varios países latinoamericanos.

Y como ejemplo de desarrollo de productos tenemos la marca “Gillette” que siempre esta innovando con nuevos productos

3.- La GAP Inc. corporación de venta de productos textiles constituye un buen ejemplo de un negocio que practica la integración horizontal. GAP Inc. controla tres compañías distintas, Banana Republic, Old Navy, y la marca GAP propiamente dicha. Cada compañía posee tiendas que venden prendas diseñadas a satisfacer las necesidades de diferentes grupos. Banana Republic vende ropa de más alto costo con una imagen de gama alta, las tiendas GAP venden ropa de precios moderados que se dirijan a hombres y mujeres de todas las edades y Old Navy vende prendas baratas orientadas especialmente a niños y jóvenes, sin excluir el resto de edades. Utilizando estas tres compañías, GAP Inc. ha tenido mucho éxito controlando un amplio segmento de la venta minorista en el sector textil.

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