Fuentes De Abastecimiento

Fuentes de abastecimiento

Definición:

El abastecimiento es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento.

IMPORTANCIA

La función de aprovisionamiento existe a partir del momento en que un objeto o servicio debe ser buscado fuera de la empresa. Dentro de los principales objetivos tenemos los siguientes:

• Mantener la continuidad del abastecimiento..

• Buscar y mantener proveedores competentes.

• Comprar los elementos y los servicios necesarios al precio más bajo posible.

• Buscar fuentes de suministros alternativas y localizar nuevos productos y materiales.

• Estudiar e investigar nuevos procedimientos.

CONCLUSION

Finalmente, está claro que el área de abastecimiento de cualquier empresa juega un rol importante, y que, sobre todo, influye de manera relevante en los costos de la misma y por consiguiente en los precios también.

Negociación

• Es el acto mediante el cual dos o más partes se ponen de acuerdo para lograr una ganancia. La negociación se formaliza mediante el contrato de compra – venta o su equivalente al cierre de una venta.

Las estrategias de negociación son usadas en el mundo empresarial cuando dos o más empresas se unen para sacar adelante un negocio, un proyecto. En toda negociación se pueden encontrar con las siguientes situaciones:

GANAR-GANAR Cuando ambas partes ganen, compartiendo el beneficio. Se intenta llegar a un acuerdo que sea mutuamente beneficioso. En este tipo de negociación se defienden los intereses propios pero también se tienen en cuenta los del oponente.

GANAR-PERDER Cuando cada parte trata de alcanzar el máximo beneficio a costa del oponente.

Negociar Mejor con los Proveedores

Los proveedores de una empresa, también son sus clientes. Forman parte de la cadena logística. Por eso es tan importante el tener muy bien documentada la información acerca de ellos, tener bien constituidas las bases de datos tener muy claras las políticas de compras y conocer la cadena logística de la empresa.

Selección de Proveedores

Es importante una vez que se han identificado los proveedores, conocer su historia, sus clientes, su posicionamiento en el mercado y en el sector sobre el cual se especializa, sus relaciones con otras empresas y con otros proveedores. Para la selección de los proveedores se valoran en las oferta, se agrupan de acuerdo con factores económicos, factores de calidad y factores de servicio.

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