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Fundamentos de Economía


Enviado por   •  10 de Marzo de 2021  •  Tarea  •  1.364 Palabras (6 Páginas)  •  185 Visitas

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Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos De Economía:

1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?, ¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo ha dado respuesta a estos interrogantes Mauricio Estupiñán.

¿Qué producir?

Mauricio Estupiñán es dueño de una propiedad con tierras altamente productivas, tiene un área de 12 hectáreas divididas en cuatro parcelas destinando para el proyecto, la mitad del área en la siembra de los frutales tropicales entre ellos el Aguacate Hass y la Feijoa. La otra mitad del terreno se dedicó a la siembra de frutales como la granadilla, la gulupa y la uchuva.

¿Cómo producir?

Gracias a los incentivos recibidos del gobierno municipal, Mauricio Estupiñán obtuvo subsidios en los insumos agrícolas, los costos de producción y comercialización fueron bajos permitiendo unos mayores beneficios para la empresa con lo que se logró una mayor contratación de personal con salario mínimo legal y sus prestaciones de ley, llegando a tener 7 trabajadores directos, un administrador y un vendedor. 

¿Para quién producirlo?

Mauricio Estupiñán producía y comercializaba sus productos a nivel nacional y regional, a todos aquellos consumidores que degustaban de frutales del trópico y tenían como adquirir el producto, para mejorar el mercado del producto utilizo algunas prácticas de ventas, como dejarlo en consignación. También se abrió la posibilidad de exportar sus productos, pero se requería obtener el registro sanitario para mantenerse en un mercado cada vez más competitivo y exigente.

2. ¿Es viable que la Empresa “Frutos Tropicales”, pueda exportar sus productos teniendo en cuenta la economía mundial y las condiciones actuales de la empresa? Explique el porqué.

Pienso que no es viable que la empresa frutos tropicales exporte sus productos, porque a pesar de que gracias al apoyo de la Cámara de Comercio la empresa pudo participar en varias ruedas de negocios en la capital, abriéndose la posibilidad de exportar sus productos, y también como se sabe la calidad del producto de la empresa era muy buena; las condiciones de la empresa no dan, porque la empresa no cuenta con maquinaria y el equipo necesario para hacer una producción en grande, también en un determinado momento el señor mauricio Estupiñán no supo manejar el presupuesto de la empresa y tuvo que requerir a préstamos para pagar a sus trabajadores y también la empresa se veía un poco afectada por el bajo desarrollo tecnológico, los productos de la empresa frutos tropicales se hubiesen podido exportar porque la economía mundial  le hubiese permito a la empresa una mayor rentabilidad, ganar competitividad y poder posicionar la empresa a largo plazo.

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración:

3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de cada función que tengan problemas y en la tercera columna presentan una propuesta de mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa “Frutos Tropicales”.

Función administrativa

Problemas

Propuesta de mejora

Planeación

  • Algunos tramos de los canales de riego se habían taponado haciendo que en época de verano no hubiera suministro de agua y en invierno causaba inundaciones en la vía de acceso a la vereda.

  • Competencia por parte de otra empresa, posicionada en la producción y comercialización de frutas y pulpa de frutas propias de la región y Competencia de nuevos productores con precios más bajos.

  • Paros de campesinos y otros gremios de trabajadores con bloqueos de vías.

Hacer un adecuado mantenimiento a los canales de riego y vigilar constantemente su estado.

Búsqueda de nuevos mercados, ofrecer un mejor servicio y crear mas canales de venta.

Vender a precio de costo y buscar rutas alternas.

Organización

  • La empresa no cumple con los registros de sanidad.

  • La empresa no contaba con su propio suministro de agua potable.

Obtener los registros sanitarios necesarios.

Obtener su propia red de agua potable o buscar pozos para el riego.  

Dirección

  • Falta de manejo del uso presupuestal de la empresa en momento determinado.

Ante esto aplicar los conocimientos de administración y contabilidad para que no vuelva a suceder.

Control

  • La producción agropecuaria del municipio, se veía afectada por el bajo desarrollo tecnológico, la escasa inversión, el poco apoyo gubernamental, la deficiente asistencia técnica, la dificultad para acceder a líneas de crédito de fomento o con tasas preferenciales y la falta de canales de distribución efectivos para sus productos.

Conseguir las herramientas necesarias y crear alianzas para mejorar dicha situación para que no afecte tanto a la empresa.  

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