GERENCIA ESTRATEGICA TAREA. SEMANA 2.

GERENCIA ESTRATEGICA

TAREA. SEMANA 2.

Presentado por:

JORGE LUIS ROJAS GONZALEZ

I.D: 361184

Corporación universitaria minuto de Dios

Neiva

Introducción

La planeación estratégica es aquella que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles de una organización, ya sean a corto, mediano o largo plazo. es el proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el interés por conocer un poco más sobre lo que es la planificación estratégica

Como bien sabemos, dentro de una organización existen diversas áreas, que deben
trabajar conjuntamente para lograr resultados positivos en la empresa. A fin de alcanzar las metas que la organización establece, es de suma importancia definir los puntos o áreas claves a atacar. Pero aún más importante es tomar en cuenta los recursos que se tienen y hacer uso de ellos de la manera más eficiente, con el objetivo de obtener una ventaja sobre los competidores.

¿Cuál cree usted que es la necesidad de realizar una planeación estratégica en la organización donde usted labora?

Las organizaciones que planean su estrategia registran un desempeño superior al de las que no lo hacen. Con esta la organización se proyecta a corto, mediano y largo plazo, sirve para el crecimiento en los mercados, La necesidad de una planeación estratégica de una organización que para este caso es comercial es de vital importancia ya que este tipo de organizaciones están expuestas constantemente al cambio, operan en un medio que experimentan cambios constantes, como lo son la moda, la tecnología, los cambios ambientales, cambios en el carácter de la competencia.

Un programa de planeación efectivo consiste en proporcionar una guía para los encargados de la parte administrativa de la empresa, y esta a su vez les sirva a ellos a la hora de tomar decisiones a fines con las metas y estrategias. Cuando una organización planea estratégicamente el tiempo y los recursos le alcanzan y los objetivos y metas son más fáciles de alcanzar.

Enumere y explique 3 de los determinantes de éxito de la Planeación en su empresa

2. el CEO o director general es el líder de nuestra organización comercial, nuestro jefe y encargado de manejar toda la parte de la organización, es el que nos motiva a conseguir los objetivos, el encargado en impulsar los proyectos y motivarnos, planea y emprende, con su experiencia nos ayuda a hacer mejores en nuestros oficios y toma la iniciativa en nuestra organización.

7. la planeación estratégica es un proceso de aprendizaje, en el trabajo que realizamos cada día se aprende y se descubren nuevas estrategias que nos ayudan a trabajar mejor. Se trabaja en equipo siempre tratando de mejorar manteniendo las acciones que mejor nos allá dado resultado.

5. el éxito de la planeación estratégica se basa en conocer las fortalezas y las debilidades de nuestra organización, se debe conocer el entorno externo para conseguir mejorar en el entorno interno.

Recursos humanos: Los recursos humanos juegan una función estratégica en la competitividad de las empresas. Sobre todo en empresas de este tipo comercial ya que estas se dedican a la venta y deben tener un personal altamente calificado. El administrado en este caso juega un papel de suma importancia ya que él tiene una amplia participación en las operaciones de la empresa gracias a su formación y experiencia ayudando que esta tenga éxito y pueda sobrevivir, crecer y desempeñarse en el mercado.

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