GERENCIA

Ensayo sobre gerencia

Se puede empezar definiendo ¿qué es gerencia?. Es una ciencia encargada de planificación, organización dirección y control de todos los recursos que están divididos de esta manera: Humanos, financieros, materiales, tecnológicos y de conocimiento, todo esto con el fin de que la empresa tenga un buen desarrollo en cuanto al nivel, económico o de reconocimiento, este significado es muy general de lo que es la gerencia, para que sirve y porque es tan importante en las organizaciones. (Fambona, 2000)

Ahora hablaremos un poco sobre la labor del gerente en la empresa y como son sus funciones. El gerente tiene como deber ser un buen representante ante la sociedad y a terceros, coordinar, dirigir y hacer todo lo posible para que los objetivos generales de toda la empresa incluyendo todos los departamentos en los que este divida la organización se cumplan en aspectos tales como: la posición en el mercado, innovación, productividad, actuación y actitud del trabajador y responsabilidad social entre otros. Todo esto se ve a nivel general de la empresa y su finalidad es que se cumplan los objetivos que cada trabajador tengan y así haya un buen funcionamiento en la compañía.

Pero esto no es todo lo que se hace, existen tipos de gerencia que son: la Gerencia patrimonial, Gerencia política y Gerencia por objetivos. La Gerencia patrimonial es la que se da en los casos de jerarquía, es una familia extensa y el cargo de gerencia en la empresa, porque es todo el que tiene el control es cedido. (Fambona, 2000)

La Gerencia política: tiene un gran parecido a lo que es la gerencia patrimonial, con la diferencia que los cargos no son obtenidos por jerarquización, sino porque los puestos de administración se le son asignados según su inclinación política.

Aunque hoy en día se ve mucho este fenómeno que la política tenga gran poder en todos los campos, en este tipo de organizaciones es menos común, al igual que la dirección patrimonial no tienen mucha supervivencia porque son débiles en las sociedades industrializantes modernas (Fambona, 2000).

La Gerencia por objetivos: como su nombre lo dice se enfatiza en los objetivos de cada funcionario de la empresa, en alcanzarlos y que exista la determinación de ciertos propósitos para cumplir y todo esto se aplica a la organización en general. Para el gerente los objetivos se vuelven lo más importante, porque tiene la idea, que enfatizándose más en los objetivos la empresa tiene un mayor desarrollo. (Fambona, 2000)

Todo este conocimiento sobre el comportamiento gerencial, tipos de derechos, principios de la administración no salieron de la nada, las primeras teorías gerencia les aparecieron alrededor de 1916, primero el señor Henry Faylol, reconocido como el fundador de la escuela clásica de la administración, Faylo fue el primero en sistematizar. (Fidel, 2008).

Y aunque todos estos

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