GESTION DE OPERACIONES. ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Enviado por juan leiva • 3 de Diciembre de 2020 • Tarea • 662 Palabras (3 Páginas) • 100 Visitas
TAREA SEMANA 2
GESTION DE OPERACIONES
Juan Pablo Leiva Castillo
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Instituto IACC
15.11.2020
Desarrollo
1.-Respuesta pregunta 1
[pic 1]
2.-Respuesta pregunta 2
Como muestra el video y para responder la pregunta planteada podemos describir lo siguiente:
Tecnología: en este tipo de proceso la tecnología que cuenta para la fabricación del papel es de suma importancia ya que los procesos son automatizados, ya permiten que el proceso sea más rápido y eficaz utilizando tecnología de punta, considerando este punto como crítico para el proceso.
Fuerza laboral: este punto que al igual que el primero es indispensable para el proceso, ya que es fundamental en para el proceso de fabricación, ya que debe estar revisando y manteniendo los equipos utilizados a lo largo del proceso, la experiencia y expertiz de cada trabajador para solucionar los problemas que ocurran, además del conocimiento tecnico que deben contar.
Además de realizar planes de capacitación a todo el personal para reforzar y que adquieran nuevos conocimientos en virtud a mejorar los procesos de elaboración del proceso.
Know-how: en este punto podemos ver que la experiencia, el conocimiento y las vivencias dentro de los procesos, debiendo introducir nuevos sistemas, normas y procedimientos en particular ayudando a las operaciones del proceso de producción del papel.
Espacios físicos: el lugar donde se ubica la fábrica como muestra el video, se ve que está ubicada en un espacio grande, donde se muestra la buena distribución de cada paso dentro del proceso de fabricación del papel, con espacios grandes para el trabajo de las maquinarias, almacenaje de productos terminados.
3.-Respuesta pregunta 3.
Podemos decir que la gestion de operaciones es una parte fundamental en el proceso de fabricación del papel, ya que las funciones de planificación, control, dirección, organización y coordinaciones de las actividades, generando un valor agregado dentro de la fabricación del papel, desde el comienzo donde llega la madera a la fábrica y con el término del producto y su distribución, por otro lado, la gestion de operaciones busca en mantenerse encuentren bajo control y todos los procesos en correcto funcionamiento dentro de la planificación, la cual se realiza seguimiento a todo el proceso de elaboración y se asegura que se cumplan con los estándares planteados y exigidos por el mercado y también por los consumidores.
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