GESTIÓN DE TALENTO “La Importancia de los RRHH”

UNIACC

GESTIÓN DE TALENTO

“La Importancia de los RRHH”

Julián Talamilla Zamora

Profesora: Maria Eleonora Poblete Vio

Uniacc

17-03-2017

Introducción

En el presente informe analizaremos y nos instruiremos sobre el rol que cumple hoy el recurso humano, hablando en el sentido amplio, es decir, incluyendo tanto los departamentos, como aquel empleado que forma una organización.

Junto con ello conoceremos someramente el modelo de los cuatro roles de recursos humanos de Dave Ulrich, para culminar analizando la importancia de las personas en las organizaciones.

1.-Discuta cuál es la función del área de Recursos Humanos en las organizaciones actuales.

Si bien hablar del rol que cumple el departamento de recursos humanos es algo un poco más complejo, generalmente cuando hablamos sobre ellos, nos estamos refiriendo a diversos trabajos de índole administrativa, es decir, que encuentran su naturaleza en la administración de empresas, entre las actividades más frecuentes de estos departamentos esta: La selección de personal, realización de contratos, seguros sociales, entre otros.

Hoy en día las organizaciones cuentan con este, el cual va a radicar sus funciones en la organización, dirección, coordinación, retribución (salarios) y estudiar las actividades que los trabajadores en si realizan en la propia empresa. Así las cosas, la importancia de estos departamentos se basa en el reconocimiento a los trabajadores como uno de los ACTIVOS más importantes para conseguir los objetivos trazados por la empresa.

Dicho lo anterior, también es menester mencionar que las funciones que se desarrollan en el departamento en cuestión varían según la empresa, ya sea dependiendo de la dimensión, la actividad a la que se dedique, los valores que están impuestos como base de ellas, etc. Por lo que las funciones que recién mencione son aquellas generalidades que se pueden ver en las organizaciones.

2.- Describa en qué consiste y cuál es la importancia del Modelo de Roles Múltiples.

Según el modelo de Roles Múltiples, el enfoque y trabajo de un equipo de recursos humano se puede distinguir siguiendo básicamente 2 ejes, uno el enfocado a los procesos- personas, mientras que el segundo se enfoca en la estrategia- operatividad.

Según lo dicho, entonces se podrán distinguir cuatro roles diferenciados, los cuales son:

1)  administración  de  recursos  humanos  estratégicos;  

El enfoque de este punto es la alineación de las estrategias y prácticas de los recursos humanos con la estrategia de los negocios, aquí se atacan tres puntos;  la empresa puede adaptarse al cambio, dado que se reduce el tiempo entre la concepción y la ejecución de una estrategia. Segundo, mejor respuesta de la empresa a la demanda de los clientes con relación a sus necesidades y tercero, se logra un mejor desempeño financiero.

2)  administración de la infraestructura de la firma

En virtud de este punto, los encargados de recursos humanos se encargar de que las organizaciones tengan un buen desempeño y funcionen de forma eficiente.

3) administración de la contribución de los empleados

En este sentido se valora la capacidad de los empleados en cuanto le entregan a las empresas, esto es que estos sean enérgico y proactivos, lo cual podrá generar una mayor contribución de la persona para con la empresa.

4) administración de la transformación y el cambio

...