GREENPEACE

Objetivo.

Al finalizar la actividad sumatoria, serás capaz de:

• Describir y analizar el sector y las variables que en él inciden mediante el uso, entre otros elementos, de la matriz de evaluación de factores externos (EFE) Evaluación de Factores Externos.

• Identificar y priorizar las oportunidades y amenazas que giran en torno al negocio. Seleccionar de cada género la o las que serán el foco de la estrategia.

• Describir y analizar los recursos y capacidades del negocio mediante el uso de la matriz de evaluación de factores internos (EFI), Evaluación de Factores Internos.

• Identificar y priorizar las fuerzas y debilidades que se encuentran en el negocio. Seleccionar de cada género la o las que serán el foco de la estrategia.

Procedimiento.

1.- Leer y analizar la información presentada en el modulo 3 a lo largo de los 4 temas que lo componen.

• Tema 9: Valoración del entorno

• Tema 10: Oportunidades y amenazas.

• Tema 11: Valoración hacia el interior.

• Tema 12: Fuerzas y debilidades.

2.- Leer y analizar la integradora numero tres

Formular la matriz DAFO de una ONG (Organización No Gubernamental), que en este caso es GREENPEACE.

Resultados.

a) Información General Greenpeace

Greenpeace es la organización ambientalista más reconocida, decidida y audaz en la defensa del medio ambiente en el mundo, fundada en el año de 1971, donde los canadienses Jim Bohlen, Irving Stowe y Paul Cote dieron origen a Greenpeace.

Se mantiene exclusivamente de donaciones de personas físicas que quieren un cambio para tener un planeta verde, pacífico y sin desigualdad. Es decir, Greenpeace no recibe dinero de gobiernos, empresas, iglesias ni partidos políticos.

Gracias a este principio, la organización es independiente en lo económico y lo político. La autosuficiencia económica permite a Greenpeace cuestionar, actuar, proponer y ponerle nombre y apellido a quienes destruyen el medio ambiente y a quienes pueden revertir esta situación.

Para cuidar el planeta realizan acciones directas no violentas y de resistencia civil pacífica, con las cuales denuncian los delitos ambientales y a quienes los cometen, generan conciencia, informan e inspiran a la ciudadanía a participar en la búsqueda de soluciones.

En pocas palabras, Greenpeace es una organización de la gente, que busca incidir en políticas públicas, involucrar e inspirar cambios y por la que constantemente transitan voluntarios, socios, activistas y ciberactivistas.

En el mundo, Greenpeace tiene 43 oficinas. En 2008 abrió las más reciente en África, Tiene 3 barcos en los océanos y más de 2,9 millones de seguidores en todo el mundo

b) Filosofía Administrativa Greenpeace.

Misión

Propiciar un cambio en las políticas públicas y corporativas para una aplicación social y responsable de soluciones, inspirando y contribuyendo el fortalecimiento de un activo y plural movimiento ciudadano, en el marco de un nuevo modelo de consumo y producción hacia un mundo libre de amenazas al medio ambiente donde los efectos del cambio climático se vean reducidos y mitigados.

Visión

Incrementar y consolidar nuestra presencia territorial a través del desarrollo de campañas que atiendan la dimensión global desde lo local, apoyados en un fuerte contingente de socios, voluntarios, ciberactivistas y grupos locales actuando en torno a las prioridades, acciones y propuestas que desean alcanzar en defensa del medio ambiente siendo así un factor clave en la lucha contra el cambio climático

Valores

A pesar del paso de los años, de los cambios en el mundo, de la capacidad que Greenpeace ha tenido para adaptarse, crecer y multiplicar su trabajo, nuestra organización mantiene intacta su esencia, porque ha sabido conservar sus principios y valores con el paso de los años.

Estos son los principios y valores que nos definen, nos dan fortaleza y nos hacen seguir siendo Greenpeace:

 No violencia: nuestras acciones son pacíficas. Evitamos la violencia, incluso cuando nuestras acciones son enérgicas y decididas.

 Confrontación: confrontamos de manera directa, creativa y no violenta a los responsables del deterioro ambiental, sean corporaciones o gobiernos.

Imagen 1: Publicidad Greenpeace.

(greenpeace.gemzies.com)

c) Análisis Interno

FORTALEZAS

• Greenpeace es la única ONG preocupada del medioambiente.

• Greenpeace es una organización internacionalmente prestigiosa.

• Greenpeace se mantiene realizando campañas ambientales en terreno durante todo el año, lo aumenta su credibilidad y, en conclusión, los contribuyentes ven que su dinero está en buenas manos.

• Experiencia exitosa a través de una respuesta coordinada a la contaminación atmosférica de México.

• Greenpeace tiene el know how (Saber cómo hacerlo) para llevar adelante una campaña ecológica.

• Los logros de Greenpeace a nivel internacional avalan su credibilidad.

• Greenpeace mantiene a sus socios informados sobre el uso de dineros.

• Los Proaire han funcionado como planes que reflejan acuerdos y consensos en torno a medidas y acciones.

• La planeación se ha hecho en un horizonte más amplio que los periodos administrativos.

• Consolidación de equipos de trabajo integrados por especialistas del tema que han brindado continuidad y solvencia técnica.

• Integración

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