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GRUPO CARSO


Enviado por   •  7 de Agosto de 2021  •  Ensayo  •  680 Palabras (3 Páginas)  •  177 Visitas

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  1. Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO.

[pic 1]

        

        

  1. Después de la reforma en Telecomunicaciones. ¿Cuál área funcional (recursos humanos, operaciones, marketing, sistemas, calidad, finanzas) reforzaría más en América Móvil Telcel? ¿Por qué?

Con las nuevas reformas de telecomunicaciones dirigidas a favorecer a las competencia extranjera o local es imprescindible que el grupo CARSO debe de reforzar la inversión en los sistemas operativos y de calidad, además debe de crear nuevas estrategias de Marketing relacionadas con otros servicios que el grupo CARSO ENERGY y su compañía de telecomunicaciones como América móvil ofrece, asistencia satelital, televisión por cable.

¿Por qué? Con el reforzamiento de dichas áreas funcionales se contrarrestaría la amenaza de los competidores debido a las nuevas reformas impuestas por el anterior gobierno, de esta forma se favorecería un mejor servicio a la población y la fidelización de los usuarios.

  1. Establezca un plan de acción del corto, mediano y largo plazo para tratar de revertir las consecuencias de la reforma en telecomunicaciones.

(1)[pic 2]

  1. Según el contexto de la economía y política actuales ¿Qué fuerzas del entorno mundial cree que pueden afectar la estrategia de recuperación de América Móvil y las otras empresas del grupo CARSO?

El banco mundial ha sido para el grupo Carso su némesis en cuanto a inversiones y en la actualidad ha sido suspendido por dos años aproximadamente al grupo carso debido a practicas fraudulentas en el manejo de la recuperación ambiental del rio BOGOTÁ.

Sin embargo, para el Slim y debido a su trayectoria y manejo de sus empresas este tipo de acontecimientos no afectan en mayor medida a la recuperación de sus inversiones ya que maneja estrategias corporativas adecuadas con el cambio del contexto en que se maneja, innovando constantemente su tecnología y la calidad de sus servicios en beneficio de sus usuarios.

  1. ¿Qué estrategias de innovación y desarrollo tecnológico debería implementar Carlos Slim en América Móvil y Telcel para mantener una sólida ventaja competitiva respecto a sus competidores?

Para desarrollar una I+D+i debemos de identificar las oportunidades que se tiene frente al competidores, realizando una investigación de mercado (brainstorming) Garantizar a los consumidores un mejor servicio ante la tecnología y a su vez el mejoramiento de su calidad de vida por medio del producto o el servicio que se esta vendiendo, realizar una disminución en los costes del producto si fuera el caso e incursionar en nuevos.

Podemos identificar en este 2020 que el grupo CARSO hizo un cierre temporal con las tiendas físicas Sanborns e implemento nuevas estrategias para la venta de sus productos.

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