Gerencia Estrategica

Gestión Estratégica

Después de haber leído el artículo pude llegar a la conclusión que una idea de negocio debe ir ligada a las matemáticas, estudios y estrategias para salir adelante, pero un punto importante que no debemos de dejar un lado son las metas personales. Estas metas personales deben ir incluidas en nuestros planes a futuro, tanto como para crecer como persona como para involucrarlo en la empresa. Pienso que de ahí parte la idea que debemos tener claro hasta donde queremos llegar con la empresa, si solo va hacer algo a corto o mediano plazo, o si es un negocio el cual va ir de generación en generación.

Cuando hacemos la exploración externa en nuestro negocio nos damos cuenta que tanto nosotros como la competencia está en constante cambio, y si no lo habíamos tenido en cuenta es un buen momento para incluir un valor agregado a nuestros servicios que son los que van a marcar la diferencia en nuestro negocio. Así, cuando hacemos nuestra exploración interna debemos tener en cuenta nuestras fortalezas y debilidades como persona para así ayudar a la empresa a crecer, como bien dice “somos el activo más importante de la compañía”. Debemos utilizar lo que tenemos como empresa para ver que más negocios alternos podemos hacer y así expandirnos.

Para que nuestro negocio sea exitoso, debe estar de acuerdo a nuestros planes y establecida de una manera concisa y llevada a cabo de una manera que sea como queremos que funcione, y darle el tiempo de vida útil que esta entre nuestros planes. Para ver que todo marche de la manera deseada deben haber planes de control para estar supervisando que los logros que alcancemos vayan de acuerdo a nuestros objetivos de negocio.

Personalmente, lo que más me gusto de este artículo es que nos expresa que la gerencia estratégica no solo se basa de números y miles de estudios, va ligada a nuestras vidas, y ver nuestro negocio como un plan de vida el cual nos va ayudar a nosotros y a nuestras futuras generaciones.

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